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- 作 者：国家经贸委企业研究中心，中国企业管理协会研究部编
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：1999
- ISBN：7801471881
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一、实施量化动态的人事管理制度 1
二、开展全员竞争上岗和按职能与贡献进行分配 14
三、推行职工共有制 19
四、建立现代企业制度，规范股份制公司运作 26
一、技术创新为企业插上腾飞的翅膀 34
二、实施高起点科技战略，增强开发能力 36
三、建立以企业技术中心为核心的技术开发体系，积极开发高新技术产品 41
四、技术创新工作实施方案和规划目标 45
一、人才开发 50
二、实行财务人员委派转岗制 55
三、优化营销体制 60
四、市场营销策略 64
一、许继的企业精神与企业文化 70
二、许继的使命宣言 73
三、建设企业文化，提高员工整体素质 77
四、在企业改革与发展中做好思想政治工作 85
一、为民族工业的发展尽力 92
二、领导与专家评说许继 94
三、许继集团发展规划 96
附件一：许继集团中层经营管理者管理暂行条例 112
附件二：许继集团中层经营管理者年度考察的实施办法 119
附件三：许继集团内部招标竞聘办法 130
附件四：许继集团人才引进、管理章程 149
附件五：许继集团人事考核制度 163