- 作 者：李军，藤悦然编著
- 出 版 社：深圳：海天出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：9787807470359
- 标注页数：236 页
- PDF页数：247 页
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导读 企业成本控制 1
成本的分类 1
成本分析 3
生产成本核算 5
生产成本控制 8
降低成本的方法 13
第1章 降低采购成本 16
01 采购成本如何构成 16
02 定期采购的控制方法 20
03 定量采购的控制方法 22
04 经济订货批量的控制方法 24
05 降低采购价格的方法 32
06 采购数量要事先计划 35
07 采购预算要编制好 38
08 做好材料需求计划 40
09 询价要讲技巧 45
10 如何分析采购材料成本 49
11 采购价格的计算方法 55
12 降低材料采购成本控制 59
13 估算好购入价格成本 61
14 事先做好采购价格调查 64
15 确定采购价格的技巧 68
16 降低购买品和外注品成本 71
17 供应商变动成本计算 74
18 买优惠采购 76
19 改善采购路径 80
20 如何进行困境采购 82
21 统一订购的好处 84
22 进行共同订货 86
23 子商务采购 88
第2章 物料成本 94
01 管理好物料消耗 94
02 控制好材料消耗 99
03 降低材料使用成本 101
04 材料成本管理5R原则 103
05 做好材料库存费用分析 105
06 运用ABC分类控制材料 108
07 做好材料存量控制 113
08 材料发放控制 116
09 管理好副料使用 119
10 消除物料浪费 122
11 妥善处理呆废料 124
12 缺料成本控制 129
13 确定最大与最小库存量 131
14 定量订购库存要控制好 134
15 做好定期订货库存控制 136
16 订单生产型存量的控制方法 139
17 提高库存数量管理的精度 144
18 不必要库存的有效发现方法 147
19 防止不必要库存发生的方法 150
20 减少成品的库存 154
第3章 降低设计成本 158
01 如何降低设计成本 158
02 降低设计成本的措施 161
03 推行设计标准化 164
04 防止设计不良 167
05 进行设计审查 170
第4章 降低品质成本 174
01 为什么要重视品质成本 174
02 分析与计算品质成本 180
03 预防成本的合理化 184
04 鉴定成本的降低方案 187
05 失败成本的防止 189
第5章 制造成本控制 192
01 确定好生产周期 192
02 编制生产作业计划 196
03 具体实施好生产计划 199
04 防止外加工品货期延误 202
05 外协工厂标准化生产 204
06 改善对外协工厂的管理 207
07 缩短加工时间 212
08 消除浪费现象 215
09 消除动作上的浪费 222
10 做好作业标准文件 226