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万科的榜样  美国帕尔迪公司
  • 作 者:慕凤丽著
  • 出 版 社:北京:当代中国出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7801705521
  • 标注页数:203 页
  • PDF页数:222 页
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引言 帕尔迪公司进入国人视野 1

帕尔迪公司简介 3

帕尔迪公司的发展之路 7

第1章 房地产开发在美国 13

高度市场化的美国地产 14

市场份额日益集中 20

融资渠道众多 27

房地产投资信托基金 32

中国香港模式与美国模式之争 42

第2章 横向扩张与纵向延伸战略 61

规模是持续发展的关键 63

以区域分散经营克服局部的市场萧条 66

广为流行的横向扩张战略 73

备受争议的纵向延伸战略 78

第3章 多区域扩张的关键:分权 91

分权是一种承诺 94

分权的前提:员工能力第一 96

开发流程中看分权 102

职业忠诚与企业忠诚 106

第4章 所有工作的起点:消费者调查与分析 117

关于“婴儿潮”的消费调查 120

消费者调查 131

减少中国的“建筑垃圾” 133

第5章 所有工作的目的:客户满意 139

消费者满意度调查 141

建立客户关系的服务新观念 145

帕尔迪的客户服务系统 148

第6章 工业化生产住宅:像生产汽车一样生产住宅 153

将工业化生产方式应用于房地产开发领域的先行者 155

工业化生产在中国 162

第7章 帕尔迪的标杆:学什么比向谁学更重要 173

帕尔迪标杆之一:丰田汽车 176

帕尔迪标杆之二:沃尔玛 182

帕尔迪标杆之三:丽嘉酒店 189

中国地产企业的标杆管理 192

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