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提升您领导力的教练
  • 作 者:(美)哈格罗夫(Hargrove,R.),(加)雷纳德(Renaud,M.)著;金思宇,李佳,马菁菁译
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787508359694
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对你的教练培训中蕴藏着什么机会 15

第一篇:你惊人的商业挑战 28

宣告一个不可能实现的未来——占据人们想象的空间 42

直面现实——认清所缺少的、但一旦具备就能够带来突破的因素 48

创建源文件——愿景、重要转折点、关键提案、指导原则和方法论 55

让每个人设定一个重要的商业挑战——建立纵览战略目标的视角 63

迫切地挣脱零增长的泥淖——彻底放弃你的商业模式,而不是在边缘修修补补 69

在下次的董事会会议中设法争取大量资金——最好的展示是你没有做的那个 761

创造出夸耀你的顾客——从“我”的视角转向“你”的视角 83

第二篇:你惊人的领导力挑战 89

做一个卓越的领导者——认识到你的获胜战略让你成功地走到了这一步,但是它或许不会把你带到你想要去的地方 104

选择立场——在立场的选择中发现自我,领导力由此产生 111

让你的伟大设计被人接受——仅有愿景还远远不够!执行你的源文件直到它脱离你而独立存在 118

成为优秀的政治家——非政治家的政治艺术 124

侧面领导力——当你不掌权时如何领导——建立联盟以增加支持、减少反对 134

在每份工作中选用A级员工——对B级员工进行辅导,重新调配或解雇C级员工 141

别再做日程表的奴隶——开始关注能够带来改变的东西,而不是仅仅重要的或琐碎的东西 148

为与决赛一样重要的大会做好准备——关注你需要成为谁以及需要做什么 156

第三篇:你惊人的事业挑战 163

你是否有雄心壮志?——抓住皇冠,在人生历史的征途上不要仅仅做一个好士兵 172

建立人脉,实现抱负——权力不仅来自你个人的地位,还在于你的人脉关系 177

与老板建立密切联系——胜人一筹的管理艺术 184

在骚乱的世界中创造伟业——争取精通业务,而非仅仅胜任 190

克服障碍,完善自我——扬长避短,改正自己的缺点 197

人言可畏,事业危机——公开承认,对此负责,决心改变 202

精疲力竭疗法谈——首先找到受挫的根源,然后解决超负荷工作的问题 208

这工作让你生厌吗?学学“到美国去”的态度吧!——准备一份简历,步入更好的新世界概念词汇表 219

致谢 224

关于作者 226

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