- 作 者：杨壮著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787111233008
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第1章 领导者、追随者和情境 2
三环图：领导者、追随者和情境三方面互动 2
第2章 领导力是可以培育的 23
提升领导力的途径 23
第3章 权力与影响力 42
权力 42
权力的来源 44
影响策略 52
用你的魅力感召人 54
第4章 领导力和价值观 59
什么是“价值观” 59
价值观是怎样形成的 62
价值观分类 70
第5章 领导的特质 74
人格 74
人格五要素模型 76
第6章 领导的品格 87
品格的魅力 87
西点军校的领导力 91
一些领袖者的案例 99
第7章 激励 105
激励的基础 105
怎么让猫吃辣椒：激励的策略 111
第8章 群体与团队 119
团队 119
传统性格和团队协作 121
小游戏：双赢思维 124
第9章 情境领导 129
情境 129
情境领导 132
国情和国际化领导 138
第10章 领导与创新 142
领导与变革 142
变革的动力 144
领导与创新 144
领导与变革 149
附录A 领导力的源泉 159
附录B 领导力就是影响力 159
成功领袖的三个显著特点 159
成功领袖影响他人的三大原则 160
成功领袖的四大秘诀 160
附录C 企业家精神和特质 164
企业家是梦想家 164
企业家是冒险家 164
企业家是偏执狂 165
企业家是创新者 165
附录D 领导力的国际发展新趋势 168
为客户创造价值、降低成本的领导力 168
“扁平”世界里跨学科创新的领导力 169
超越利润目标、胸怀企业社会责任的领导力 170
成为全球化、国际化的领军人物 171