- 作 者：王吉鹏主编
- 出 版 社：北京：中国劳动社会保障出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7504549827
- 标注页数：191 页
- PDF页数：205 页
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引言 1
第1章 职位分析面临的困惑与挑战 6
职位分析中的认识误区 6
职位分析中的实施误区 11
职位分析中的应用误区 15
附录1 有效的职位分析在人力资源管理中的作用 20
附录2 10大令人兴奋的职位 25
第2章 现代企业管理中职位分析的挑战与应对 30
现代企业管理特点对职位分析的挑战 30
如何应对现代企业管理发展趋势对职位分析的挑战 34
第3章 职位分析的实施框架 39
职位分析的功能框架 40
职位分析的流程框架 48
第4章 如何选择职位分析的方法 56
任务定向分析方法和人员定向分析方法 57
常见的任务定向职位分析方法 58
常见的人员定向职位分析方法 63
第5章 设计职位分析调查问卷 69
依据目标和对象合理设计职位分析调查问卷 69
职位调查问卷的设计原则和要求 71
职位分析调查问卷的调查要素及示例 74
附录 3类常用职位分析调查问卷 82
第6章 以战略为起点基于流程和责权进行职位分析 133
职位与战略、流程、责权之间的关系 133
基于流程和责权进行职位分析 135
根据流程和责权进行职位分析示例 138
第7章 撰写职位说明书 147
职位说明书的要素及撰写示例 147
编写职位说明书的准则 159
第8章 职位分析全景案例解析 162
第9章 职位说明书范例库 183
参考文献 191