- 作 者：吴永升编
- 出 版 社：北京：中国纺织出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7506446987
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我与纺织机械工业 1
自叙与回顾 3
定位与到位 9
1．思想定位 12
2．企业定位 14
3．产品定位 15
4．个人定位 16
纺织机械有四类产品 18
1．纤维生产机械 19
2．纤维加工机械 27
3．纱线、织物印染和后整理机械 33
4．纺织机械专用基础件 36
产品的发展贵在创新 41
1．纵向提高 42
2．横向延伸 43
3．拓宽领域 46
4．贵在创新 46
企业的组织机构实行“四个为主” 52
1．以产品研发为主 53
2．以关键零部件核心制造技术为主 54
3．以产品的总装配为主 55
4．以销售和技术服务为主 55
产品研发实施“四个融合” 57
1．硬件与软件的融合 57
2．机械技术与电子技术的融合 58
3．主机与配套辅机的融合 58
4．机械与专用基础件的融合 59
专业化生产的四种形式 61
1．以产品为对象的专业化生产 62
2．以零部件为对象的专业化生产 63
3．以工艺为对象的专业化生产 64
4．以技术后方为对象的专业化生产 65
纺织机械企业的“四种技术” 68
1．产品技术 68
2．过程技术 70
3．信息技术 72
4．组织技术 73
结构调整 75
1．产品结构调整 76
2．技术结构调整 79
3．组织结构调整 80
4．人才结构调整 81
“四个轮子”平稳运转 83
1．领导班子（团队）是关键 83
2．产品是重点 85
3．机制是手段 85
4．管理是基础 86
四种力量的相互配合 89
1．企业的积极性 89
2．员工的共同努力 90
3．协会的组织协调 90
4．政府的大力支持 93
引导企业努力的方向 97
1．要在“好”字上下功夫 99
2．要在“化”字上做文章 106
3．要在“强”字上努力 108
4．要在“人”字上动脑筋 109
内心的话 110
附录 116
中国纺织机械（集团）有限公司 116
太平洋机电（集团）有限公司 122
江苏省的纺织机械器材工业 144
经纬纺织机械股份有限公司 147
郑州纺织机械股份有限公司 156
青岛纺织机械股份有限公司 青岛宏大纺织机械有限公司 165
北京中丽制机化纤工程技术有限公司 171
江苏东台东飞马佐里纺机有限公司 176
欧瑞康（Oerlikon）纺织集团 182
浙江泰坦股份有限公司 192
常熟纺织机械厂有限公司 200
河南二纺机股份有限公司 206
常州喷丝板厂 212