领导者讲故事指南：掌握商业会议的艺术与规律

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第一篇故事在组织中的作用第一章　讲述恰当的故事——选择恰当的故事以解决领导迫在眉睫的挑战 3

第二章　恰当地讲述故事——讲故事的四个关键因素 27

第二篇 8种叙事模式第三章　激励他人采取行动——利用故事激发行动，执行新的想法 51

第四章　建立对自己的信任——利用叙事介绍自己 82

第五章　建立对公司的信任——利用叙事建立你的品牌 109

第六章　传递你的价值观——利用叙事来灌输组织的价值观 131

第七章　与别人一起工作——通过讲故事促进合作完成任务 162

第八章　分享知识——通过讲故事传递知识，增进理解 193

第九章　平息流言——通过讲故事来平息流言和传闻 218

第十章　创造和分享你的愿景——用讲故事把人们带入未来 243

第三篇在实践中整合第十一章　解决创新中的矛盾——用讲故事来改变你的组织 269

第十二章　不一样的领导者——通过讲故事成为交互式领导者 305

参考文献 333

致谢 354

作者介绍 356