公共部门人力资源管理

导论 公共部门人力资源管理的研究范式：环境—价值—制度 1

一、公共人事行政中的环境、价值与制度 1

二、环境、价值与制度之间的关系 4

三、功能：制度与价值的中介 8

第一章 公共部门人力资源及其开发管理 11

第一节 人力资源开发与管理概述 12

第二节 公共部门人力资源的开发与管理 20

第三节 新世纪中国人力资源开发与管理的发展趋势 30

第二章 公共部门人力资源管理的历史沿革 42

第一节 国外公共部门人力资源管理的历史回顾 42

第二节 国外公共部门人力资源管理的基本特征与模式 50

第三节 中国公共部门人力资源管理的历史演变 59

第三章 公共部门人力资源生态环境 67

第一节 公共部门人力资源生态环境及其构成 67

第二节 公共部门人力资源生态环境的特点 71

第三节 公共部门人力资源生态环境存在的问题及其对策 75

第四章 公共部门人力资本理论 88

第一节 人力资本理论的发展轨迹 88

第二节 人力资本理论的基本内容 93

第三节 公共部门人力资本理论 101

第五章 公共部门人力资源规划与预测 113

第一节 公共部门人力资源规划的含义与作用 114

第二节 公共部门人力资源规划的内容与程序 117

第三节 公共部门人力资源需求预测 122

第四节 公共部门人力资源供给预测 127

第六章 公共部门人力资源的流动 134

第一节 人力资源流动的客观必然性 134

第二节 公共部门人力资源流动的基本方式 139

第三节 人力资源市场 143

第四节 我国公共部门人力资源流动的障碍与对策 146

第七章 公共部门工作分析与职位分类 152

第一节 工作分析概述 152

第二节 工作分析的程序与方法 157

第三节 公共部门工作评估的方法 164

第四节 公共部门人员分类管理 169

第八章 公共部门人才测评 179

第一节 公共部门人才测评概述 179

第二节 公共部门人才笔试 183

第三节 公共部门人才结构化面试 193

第四节 公共部门人才测评中的评价中心技术 200

第九章 公共部门人力资源招募与选录 208

第一节 公共部门人力资源获取 208

第二节 公共部门人力资源招募与选录的原则 211

第三节 公共部门人力资源招募与选录的程序 213

第四节 公共部门人力资源招募与选录的渠道和方法 222

第十章 公共部门人力资源培训与开发 232

第一节 公共部门人力资源培训与开发概述 232

第二节 公共部门人力资源的培训机构和方法 235

第三节 公共部门人力资源培训与开发系统模型 244

第十一章 公共部门人力使用 258

第一节 中国传统的用人艺术 258

第二节 公共部门人力使用的原则 263

第三节 公共部门职务任免与升降 267

第四节 公共部门人力使用中应注意的问题 273

第十二章 公共部门人力激励 280

第一节 人力激励概述 280

第二节 激励理论 287

第三节 人力激励的基本原则与手段 297

第十三章 公共部门绩效评估 309

第一节 公共部门绩效评估概述 309

第二节 绩效评估的程序与方法 314

第三节 中国公共部门的绩效评估 321

第十四章 公共部门人力资源薪酬管理 331

第一节 薪酬与薪酬制度 332

第二节 工资的种类及其结构 336

第三节 福利的种类及其结构 340

第四节 公共部门工资与福利所面临的问题及改进对策 342

第十五章 公共部门人力资源监控与约束 355

第一节 监控与约束及其作用 355

第二节 公共部门人力资源监控与结束的主要内容 359

第三节 西方国家对公共部门人力资源的监控与约束 362

第四节 中国公共部门人力资源的监控与约束 364

参考文献 378

后记 380