
- 作 者:王宏敏编
- 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7504557749
- 标注页数:204 页
- PDF页数:213 页
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薪酬基础(1) 1
1 薪酬缘何变成了“心愁”(1) 1
2 报酬与薪酬(3) 1
3 现代薪酬分配观及发展趋势(6) 1
4 薪酬设计的原则与目的(9) 1
把战略应用于薪酬体系设计(12) 2
1 基于战略的薪酬体系(12) 2
2 战略薪酬与薪酬战略(14) 2
3 并购背景下的薪酬整合(19) 2
4 评价薪酬体系等级的标准(26) 2
薪酬设计内容与流程(31) 3
1 薪酬设计的概念、内容与流程(31) 3
2 薪酬总额预算(32) 3
3 外部与内部薪酬调研(36) 3
4 分析决定薪酬的主要因素(51) 3
5 确定薪酬结构、薪酬水平和薪酬体系(62) 3
6 制定薪酬管理制度(67) 3
岗位工资设计(91) 4
1 岗位工资体系的特点与设计流程(91) 4
2 岗位评价(92) 4
3 工资等级的设计(103) 4
4 工资区间的设计(107) 4
能力工资设计(110) 5
1 能力工资体系的特点及设计流程(110) 5
2 能力模型(113) 5
3 明确能力的评价标准和行为准则(120) 5
4 对能力进行评价并将评价结果转换为工资等级(124) 5
绩效工资设计(127) 6
1 绩效工资支付指导——激励理论及其应用(127) 6
2 绩效工资的设计(129) 6
3 绩效工资体制(132) 6
4 绩效工资决定机制(138) 6
5 绩效工资基数的确定与绩效工资的计算(141) 6
期权、股权的设计(145) 7
1 期权、股权的含义和特点(145) 7
2 企业的期权设计(148) 7
3 企业的股权设计(152) 7
福利、保险与津贴(165) 8
1 福利设计的要求(165) 8
2 福利的主要形式(167) 8
3 弹性福利制度(170) 8
4 津贴的设计(172) 8
薪酬的分类管理(174) 9
1 通用薪酬模型(174) 9
2 技术人员薪酬设计(175) 9
3 管理人员薪酬设计(177) 9
4 销售人员薪酬设计(179) 9
5 经营者年薪设计(183) 9