- 作 者：王秀河，陈洪安，童艮宝等编著
- 出 版 社：合肥：安徽科学技术出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：9787533737887
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理论篇 1
第一章 现代项目人力资源管理的兴起 1
第一节 传统组织形式面临的挑战 1
第二节 现代项目管理的兴起 4
第三节 项目人力资源管理的兴起 9
第四节 项目人力资源管理的定义 11
第五节 项目人力资源管理的内容 12
第六节 项目人力资源管理的作用 17
第二章 项目的核心竞争力 21
第一节 核心竞争力的定义和特征 22
第二节 项目人力资源管理是项目核心竞争力的源泉 23
第三节 项目核心竞争力的培育 24
第四节 打造项目的核心竞争力 33
第五节 延续项目的核心竞争力 45
第三章 学习型项目组织 54
第一节 传统项目组织面临的挑战 55
第二节 学习型组织的地位和价值 56
第三节 打造学习型项目的意义 58
第四节 学习型项目的“五项修炼” 59
第四章 项目冲突管理 72
第一节 项目冲突管理概述 72
第二节 项目人力资源与冲突管理 76
第三节 项目冲突的管理与利用 78
第四节 文化差异与跨文化冲突 84
第五节 跨文化冲突的管理思路 90
第五章 项目知识管理 94
第一节 项目知识管理的定义 95
第二节 项目知识管理的职能 99
第三节 项目知识管理的特殊性 104
第四节 项目知识共享 106
第五节 项目知识转移 110
第六节 项目知识存储 118
第七节 项目知识管理评估 121
实战篇 125
第六章 项目人力资源规划 125
第一节 项目人力资源规划的逻辑 129
第二节 项目人力资源规划的内容 133
第三节 项目人力资源规划的工具和方法 143
第四节 项目人力资源规划的实施与评估 148
第七章 项目人力资源制度 150
第一节 项目人力资源制度的目的和意义 150
第二节 项目经理管理制度 155
第三节 项目团队管理制度 161
第四节 项目沟通管理制度 169
第八章 项目人力资源招聘 175
第一节 项目人力资源招聘的目的及意义 175
第二节 项目人力资源招聘的内容 178
第三节 项目人力资源招聘的实施 184
第四节 项目人力资源招聘的评估 196
第九章 项目人力资源培训 200
第一节 项目人力资源培训的目的及意义 200
第二节 项目人力资源培训的内容 204
第三节 项目人力资源培训的方法 206
第四节 项目人力资源培训的实施与评估 210
第十章 项目人力资源考评 220
第一节 项目人力资源考评的目的和意义 220
第二节 项目人力资源考评的内容 224
第三节 项目人力资源考评的实施及评估 232
第十一章 项目人力资源薪酬 248
第一节 项目人力资源薪酬的构成 248
第二节 项目人力资源薪酬的意义 251
第三节 项目人力资源薪酬的体系设计 254
第十二章 项目人力资源福利 270
第一节 项目人力资源福利的概念及功能 270
第二节 项目人力资源福利的主要形式 272
第三节 项目人力资源福利的设计与实施 277
第十三章 项目人力资源储备 282
第一节 项目人力资源储备的目的和意义 282
第二节 项目人力资源储备的内容 284
第三节 项目人力资源储备的实施 290
第十四章 项目人力资源开发 294
第一节 项目人力资源开发的目的和意义 294
第二节 项目人力资源开发的过程 298
第十五章 项目外部人力资源开发与管理 304
第一节 项目外部人力资源的概念 304
第二节 外部人力资源的开发 306
第三节 外部人力资源的管理 308
第四节 项目对外委托施工队伍人力资源管理 310
后记 321