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- 作 者:徐建,胡海波著
- 出 版 社:北京:新华出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787501184422
- 标注页数:172 页
- PDF页数:189 页
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没有成本永远最低的国家 3
世界并非是平的 8
渠道是霸王 11
成本骤升之痛 16
阵痛是升级的动力 20
我们真的有核心竞争力吗 25
战略不等于战略规划 32
专业化才会有优势 37
市场细分是赢取顾客的利器 47
经营模式不创新是苟延残喘 63
战略不能只在高层的脑中 67
万丈高楼平地起 73
何为精细化管理 83
精细化管理的三大支撑理论 87
依靠规则来管理 99
与合作伙伴一起升级 103
企业升级需要全员思想变革 113
领导者的自我升级 118
企业老板和元老:变革从我开始 126
管理者的职业化修炼 131
员工要有职业化精神 137
文化发展成就企业升级 141
升级始于高层领导 149
激发全体员工的参与 159
管控升级变革的阻力 166