- 作 者：迈克尔·阿姆斯特朗著
- 出 版 社：北京市：北京大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7301136048
- 标注页数：254 页
- PDF页数：267 页
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第1章 如何成为优秀经理人 1
第2章 如何获得结果 11
第3章 如何评估员工的绩效 15
第4章 如何评估你的绩效 20
第5章 如何拥有主见 22
第6章 如何树立威信 24
第7章 如何进行沟通 25
第8章 如何进行指导 30
第9章 如何进行协调 33
第10章 如何进行控制 37
第11章 如何更有创造力 42
第12章 如何更有决断力 50
第13章 如何进行授权 53
第14章 如何开发你的情商 60
第15章 如何进行员工开发 64
第16章 如何提升自我能力 67
第17章 如何管理问题员工 76
第18章 如何消除负面行为 79
第19章 如何影响他人 83
第20章 如何进行面试 88
第21章 如何接受面试 97
第22章 如何让员工投入工作 101
第23章 如何成为优秀的领导 104
第24章 如何“管理”你的老板 111
第25章 如何管理变革 115
第26章 如何管理冲突 121
第27章 如何管理危机 125
第28章 如何管理绩效 133
第29章 如何进行项目管理 139
第30章 如何进行战略管理 142
第31章 如何管理压力 145
第32章 如何管理时间 148
第33章 如何管理低绩效员工 155
第34章 如何组织高效的会议 159
第35章 如何进行激励 163
第36章 如何进行谈判 170
第37章 如何建立关系网络 180
第38章 如何设定目标 181
第39章 如何进行组织 186
第40章 如何制定计划 192
第41章 如何应对公司政治 196
第42章 如何拥有权力 201
第43章 如何进行成功的演讲 204
第44章 如何安排工作的优先顺序 212
第45章 如何解决问题 214
第46章 如何提供反馈 217
第47章 如何成为高效的团队领导 219
第48章 如何清晰地思考问题 226
第49章 如何避免事情恶化 234
第50章 如何撰写报告 245
附录 正面或负面的绩效指标 249