创业管理

第一章 创业与创业家 1

一、创业、动机、过程、禁忌 1

二、创业家的能力与心理准备 19

第二章 创业契机——如何发现与评估创业机会 30

一、创业机会 31

二、如何发现创业机会 37

三、创业机会的识别与筛选 42

四、创业机会分析方法 53

五、创业经营业务自我评估 60

第三章 创业计划书 64

一、怎样写好创业计划书 65

二、创业计划书的内容 67

三、创业计划书的编写步骤 86

第四章 创业融资管理 91

一、创业融资的目的 91

二、创业融资的渠道 92

三、创业融资的过程 104

四、创业融资方式 112

五、创业融资决策 121

第五章 创业期人员管理 126

一、人力资源规划 126

二、人员招聘与选择（谨慎招聘第一批员工） 130

三、人员培训 142

四、人员激励 149

五、人员评估 161

六、日常管理模式的选择 163

第六章 创业营销规划与策略思考 170

一、创业市场调查与预测 170

二、创业市场营销规划 178

三、市场营销策略 183

四、创业经营活动的策略思考 197

五、结束语 209

第七章 创业企业的财务管理 215

一、创业者应具备的基本财务知识 215

二、财务报表分析 222

三、流动资产管理 228

四、固定资产及其他长期资产管理 242

五、销售收入和利润管理 250

六、财务计划与预算 257

第八章 税收知识与创业税收筹划 273

一、企业为什么要纳税 273

二、企业纳税必备的基础知识 277

三、企业税收筹划 284

第九章 创业法律行为与法律保护 289

一、企业形式的选择 289

二、保护创业者的知识产权 292

三、创业常涉及的基本民商事法律问题 301

四、聘请律师为企业帮忙 309

第十章 创业风险管理 311

一、风险概述 311

二、风险类别及影响因素 315

三、风险管理 328

四、创业风险管理 342

第十一章 创业时间管理 351

一、时间的真谛 351

二、对时间管理的认识 356

三、计划与时间管理 363

四、目标规划与时间管理 369

五、强化时间管理 377

第十二章 创业成功模式与典范 385

一、寻求成功模式 385

二、创业典范：山姆·华顿 395

三、创业成功的案例 409

参考文献 424