- 作 者：谢其盛，汤汇道编著
- 出 版 社：合肥：安徽人民出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：9787212031664
- 标注页数：174 页
- PDF页数：183 页
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序&许志炎 1
引言 1
昨日杨汛桥 7
今日杨汛桥 8
数字杨汛桥 10
20世纪70年代初外出打工，造就一批企业家 15
一个经编技术研究所，催生一个产业 20
三次产权改革，奠定杨汛桥发展的制度基础 23
海内外上市，创造了杨汛桥模式 29
杨汛桥企业知多少 37
杨汛桥企业发展特点 38
杨汛桥的园区经济 42
杨汛桥企业的扩张方式 44
杨汛桥企业管理模式和企业文化——以宝业集团为例 45
宝业集团重组安徽拖拉机厂 57
宝业集团整体收购湖北建筑总公司 58
精功集团收购绍兴中国轻纺城股份 60
精功集团收购安徽六安长江股份 62
精功集团启动民企造飞机运动 65
光宇集团投资衢常铁路 67
光宇集团投资青海碱业 70
好一个适度有为的政府 75
企业上市的最大受益者其实还是政府 79
为什么是杨汛桥 85
新浙商精神 89
高处不胜寒 99
某集团财务危机引发的思考 106
杨汛桥企业的真正危机是什么 109
杨汛桥发展优势和机遇分析 119
杨汛桥未来发展战略和思路 124
杨汛桥企业发展策略 133
杨汛桥经济的未来靠谁引领 141
杨汛桥能否引领中国行业发展 142
宝业集团股份有限公司 148
精功集团有限公司 150
光宇集团有限公司 153
浙江展望控股集团有限公司 155
浙江永隆实业有限公司 157
浙江永利实业集团有限公司 158
浙江庆盛控股集团有限公司 161
浙江裕隆工贸集团有限公司 164
浙江绅花纺织有限公司 166
浙江加佰利控股集团有限公司 167
浙江阻燃控股集团有限公司 169
绍兴鼎峰水泥有限公司 171
参考文献 173
后记 174