- 作 者：（美）阿赫等著
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7121061619
- 标注页数：162 页
- PDF页数：179 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源179 ≥162页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一部分 为什么现在需要SCAMPI第1章 过程评估策略 2
1.1 过程改进模型与CMMI 3
1.2 CMMI产品套件V1.1 4
1.2.1 CMMI项目 4
1.2.2 CMMI模型 6
1.2.3 CMMI评估模型 9
1.2.4 CMMI培训 9
1.3 Lean模型 11
1.4 六西格马模型 15
1.5 ISO 9000 17
1.6 敏捷开发模型 18
1.7 整合评估 21
1.8 小结 25
第二部分 SCAMPI评估 29
第2章 SCAMPI方法的新特性 29
2.1 从发现到验证 29
2.2 关注调研 30
2.3 EIA 731模型用户 31
2.4 小结 33
第3章 SCAMPI A类方法的定义 34
3.1 背景 34
3.2 SCAMPI过程执行指标说明 36
3.3 执行前的准备 37
3.3.1 为什么要这样做 38
3.3.2 需要注意的事项 42
3.3.3 记录文档 43
3.3.4 团队共同努力 45
3.3.5 获取证据 46
3.3.6 拼接问题 47
3.3.7 准备就绪 48
3.4 执行评估 48
3.4.1 检查和校验证据 49
3.4.2 证据归档和结果产出 52
3.5 结论 55
3.5.1 定位和发表 55
3.5.2 包装和存档 57
3.6 小结 58
第4章 SCAMPI的B类和C类评估方法 59
4.1 SCAMPI C类评估方法概述 60
4.2 SCAMPI B类评估方法概述 60
4.3 使用整合的SCAMPI方法套件 61
4.4 独立使用SCAMPI方法 62
4.4.1 袖珍评估 62
4.4.2 差距分析 63
4.4.3 启动工作 63
4.4.4 监控改进 63
第5章 用于内部过程改进的SCAMPI 65
5.1 准备很关键 66
5.2 评估小组 67
5.2.1 培训 68
5.2.2 小组构成 68
5.2.3 团队性格 68
5.2.4 达成协议 69
5.3 考核小组时间线 69
第6章 SCAMPI应用于外部审核 71
6.1 评估目标 71
6.2 外部评估的需求 72
6.3 评估小组 74
6.4 外部评估问题 75
6.4.1 资源选择 75
6.4.2 合同执行监督 76
第三部分 SCAMPI的应用第7章 SCAMPI执行问题 78
7.1 部署符合CMMI的过程 79
7.1.1 初始阶段 79
7.1.2 诊断阶段 80
7.1.3 建立阶段 80
7.1.4 执行阶段 80
7.1.5 学习阶段 80
7.2 客观证据 81
7.3 贯通各学科的评估策略 83
7.4 初始过程改进 86
7.5 CMMI中的重叠 88
7.6 文档的重要性 89
7.7 评估发起人需考虑的事项 89
7.8 CMMI的角色 90
7.9 高成熟度组织 90
7.9.1 总括 90
7.9.2 评价中的独特性问题 91
7.10 工具 93
7.11 多组织项目的评估 94
菜谱 96
附录A 词汇 97
附录B 实践执行指标描述 102