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做小  企业不败6术
  • 作 者:张轩逞编著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7501782504
  • 标注页数:203 页
  • PDF页数:212 页
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一、大与小 2

小企业pk大企业 2

医治“大企业病” 6

第一:企业“精神”病 7

第二:企业“物质”病 8

把企业做小 13

二、成本:遍地磨刀霍霍看破成本 18

企业成本管理深几许 18

企业隐性成本 21

聚焦:控制成本 25

砍破成本 28

刀法 29

三、市场:利基化生存 44

寻找利基:发掘被主流市场忽略的小市场 44

见缝插针 45

无中生有 48

取而代之 51

“边缘市场”的看点与格局 54

边缘市场切割术 56

小众市场的特殊需求 60

“缝隙市场”的竞争方略 62

四、商品(产品):商业链上抓“小环”源头细说小商品 67

小商品企划运营 70

冰点挑战沸点 85

非常小器 88

小商品采购与流通 91

五、库存:多少的拐点 97

库存拐点 97

你的供应链有“多重” 100

库存做小 103

不同层面的库存消化 106

降低库存的途径 109

零库存,硬币的两面 113

六、渠道:从争夺到梳理渠道的负担 117

窜货:剪不断,理还乱 125

算算糊涂账 131

返利双刃剑 136

经销商“移情别恋” 142

成长瓶颈 145

渠道做小 150

量体裁衣 151

固本清源 152

联姻重在合适 154

七、细节:不积小流无以成江海贵在细节·鬼在细节 157

如何通过5s提升企业生产管理效率 163

企业经营:从细节入手降消耗 172

市场营销:细节让你找到目标客户 178

员工管理:从每一个细节开始 186

企业服务:客户是你手中最重要的王牌 189

注意,客户在用显微镜看你 190

讨好客户 193

后记 202

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