- 作 者：刘源著
- 出 版 社：北京：中国发展出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787802342286
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让自己成为一颗珍珠 2
八戒的爷爷为什么富不起来 4
再穷也别动用了投资的钱 8
高老太的“感情投资” 11
净坛使者招聘捕鼠科长 16
创业期企业在招聘中的优势 23
高才的人才招聘钓鱼论 27
“千金买死马”的道理 32
高才招聘人才现身说法 35
选择对职业忠诚的人才 39
讨厌的黑山羊救了一群羊 42
挖掘不为人知的优点 45
人才测评与赛马非相马 50
为什么只有这两只猴子活得好 56
利用好“尺”的短和“寸”的长 62
八戒笼络高才 66
从短板木桶到不漏水的木桶 69
F4组合取经成功的反思 74
任何制度都是有漏洞的 79
缺乏团队合作的表现 83
新龟兔赛跑的管理意义 86
牛魔王的猩猩实验 89
“能人”不按常理出牌 94
刚性制度的软处理 98
制度不是用来惩罚的 101
“牛人”并不难管 103
以适合新新人类的方式管理 108
牛魔王这样管理“牛人” 114
矛盾的98％是误会 119
八戒夫人的“定心丸理论” 123
今天你说真话了吗 127
飞机熄火了你怎么办 129
秀才为什么买不到柴 136
玉面公主的沟通技巧 138
承诺是最好的反馈 142
曾员外家的老木匠 146
老板是老鹰，员工是小鹰 149
孙悟空的绩效管理为什么失败了 153
猫科长的绩效管理 156
影响绩效考核作用的因素 160
芭蕉扇集团的绩效考核办法 163
高翠兰为什么不做包子了 170
不要因为两个桃子杀了三勇士 174
怎样为团队寻找合适的“鲶鱼” 180
给员工以高老太式的关爱 184
为什么鸭子只有一条腿 188
高才的儿子是怎么考上大学的 195
来自愿景的激励 198
你为什么建造这座庙宇 201
八戒如厕的遭遇 204
给员工留一个缺口 207
授权为什么这么难 213
猴子就这样把狮子王杀了 218
量其德能，授其权 222
杞人忧天的管理意义 230
做一头抖落泥土的驴 233
响鼓也用重锤 237
不做瓶子里的蜜蜂 240
高才的火花理论 243
让员工为自己挖一口井 246