- 作 者：陈燕主编
- 出 版 社：北京：首都经济贸易大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7563814930
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上篇 公司组织 3
第一章 公司概述 3
第一节 公司的起源与发展 3
第二节 中国公司的产生与发展 13
第三节 现代公司的特征 21
第四节 公司的基本类型 24
案例分析 29
第二章 责任公司 31
第一节 责任公司概述 31
第二节 有限责任公司 32
第三节 无限责任公司 36
第四节 两合公司 37
案例分析 39
第三章 股份公司 41
第一节 股份公司概述 41
第二节 股份无限公司与股份有限公司 42
第三节 国有控股公司 44
案例分析 48
第四章 集团公司 50
第一节 集团公司的发展 50
第二节 集团公司的特点 56
案例分析 59
第五章 跨国公司 61
第一节 跨国公司的发展动因 61
第二节 跨国公司的一般性质 65
第三节 跨国公司的类型和特点 67
案例分析 71
下篇 公司管理 75
第六章 公司组建 75
第一节 公司的建立与运营 75
第二节 公司的内部关系 82
第三节 公司的外部关系 84
案例分析 89
第七章 公司治理 92
第一节 公司治理的定义及理论基础 92
第二节 公司的内部治理 97
第三节 公司的外部治理 104
第四节 公司治理模式 109
案例分析 116
第八章 公司战略管理 120
第一节 公司战略概述 120
第二节 公司战略的基本类型 124
第三节 公司战略的制定 132
第四节 公司战略的实施与控制 136
案例分析 141
第九章 公司组织结构设计 145
第一节 公司组织结构的基本类型 145
第二节 组织结构设计的权变因素 153
第三节 组织结构设计的基本程序 157
第四节 组织结构创新 160
案例分析 167
第十章 公司内部管理 172
第一节 公司生产运营管理 172
第二节 公司财务管理 177
第三节 公司物流管理 190
第四节 公司人力资源管理 195
第五节 权力管理 205
第六节 信息系统管理 212
案例分析 221
第十一章 公司资本运营管理 225
第一节 公司资本运营的基本原理 225
第二节 公司资本运营的模式 230
第三节 公司资本运营的程序 237
第四节 公司资本运营的实施 242
第五节 国际投资 253
案例分析 259
第十二章 公司绩效管理 262
第一节 公司绩效管理的基本原理 262
第二节 员工个人绩效管理 265
第三节 工作团队绩效管理 270
第四节 公司综合绩效管理 276
案例分析 282
第十三章 公司创新管理 284
第一节 技术创新 284
第二节 新产品开发 291
第三节 核心竞争力 296
第四节 管理创新 301
案例分析 306
第十四章 公司文化建设 309
第一节 公司文化建设的开放性观念 309
第二节 公司文化的内容 316
第三节 公司文化的建设 320
第四节 跨文化管理 325
第五节 公司兼并的文化管理 329
案例分析 332
第十五章 公司变革管理 335
第一节 公司变革的动力 335
第二节 公司变革的理论模型 338
第三节 公司变革的实施 343
第四节 公司变革的阻力及其管理 347
案例分析 354
参考文献 356