- 作 者：现代企业经营管理公司编辑部编著
- 出 版 社：清风出版社
- 出版年份：2222
- ISBN：
- 标注页数：241 页
- PDF页数：246 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源246 ≥241页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 经营计划之拟订 1
1．长期经营计划 2
2．利润计划 10
3．研究发展计划 18
4．管理循环（Management Cycle） 23
第二章 情报之搜集、活用 31
1．必要的情报、资料 32
2．情报管理 37
3．意见沟通（Communication） 43
第三章 行销（Marketing） 49
1．行销策略 50
2．新产品计划 54
3．广告 61
4．公共关系（Public Relations） 67
5．经销商对策 74
第四章 管理革新（合理化） 80
1．合理化之推进方法 81
2．生产合理化 86
3．事务合理化 96
第五章 人群关系（Human Relations） 105
1．士气之提高 106
2．员工教育 112
3．薪资 118
4．劳资关系 125
第六章 新组织之建立 134
1．组织改善 135
2．今後之组织 139
3．事业部制度 147
4．企业集团之出现 157
第七章 财务之掌握 161
1．企业会计之基本 162
2．决算评价 171
3．财务报表分析 184
4．健全财务之方法 194
5．内部牵制制度 202
第八章 经营管理者之心得与态度 208
1．时间之有效使用法 209
2．领导 215
3．交涉、说服之方法 220
4．秘书之遴选与使用 227
附录 今後之经营管理者 233
1．经营管理者之职务 234
2．高阶层之固有机能 234
3．经营管理之基本过程 236
4．经营管理者之新课题 237
5．经营管理者之素质与任务 239