太原重型机器厂铸钢车间小型造型清剂工段整顿生产秩序总结第48期

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一、生产原貌 1

（一）“自由生产”，不能按期成套地供应毛坯 1

（二）制度未立，在制品没有管起来 2

1．反映和控制在制品生产进度的表报不健全 2

2．交接无凭 3

3．“无名无姓” 3

4．几笔难算清的账 3

二、“治乱”之方 4

（一）短期作业计划 4

（二）产品另件台帐 5

甲、小型工段产品另件台帐 5

乙、清铲工段产品另件台帐 5

（三）生产日报，铸件交接票 6

（四）在制品流动的纽带—工票、挂牌 7

（五）“标姓立名”的工具—插签、打号 7

三、面貌改观 9

四、几点展望 9

（一）关于造型、清铲能力平衡问题 9

（二）关于工票的作用问题 9

（三）关于在制品管理文件和管理手段的几个问题 9

（四）严防管理工作上的右倾情绪 9

附件一 12

太原重型机器厂铸钢车间小型造型工段生产管理各项制度 12

附件二 25

太原重型机器厂铸钢车间小型清铲工段生产管理各项制度 25

太原重型机器厂铸钢车间小型造型清剂工段整顿生产秩序总结 第48期