- 作 者：乐云编著
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787112100590
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第1章 导言 1
现代项目管理的发展前沿 1
教材主要内容及学习方法 6
第2章 项目管理的概念 10
项目管理的定义 10
项目管理的过程 15
项目管理的特点 18
项目管理的体系 25
项目经理的概念 27
第3章 项目管理的组织 32
组织的基本概念 32
组织结构图与基本组织结构模式 35
项目实施组织结构 42
项目管理班子内部组织 50
项目管理的组织工具 54
项目管理组织实施大纲 80
第4章项目前期策划 85
项目前期策划的概念 85
环境调查与分析 90
项目决策策划 104
项目实施策划 126
第5章 设计过程的项目管理 140
设计过程项目管理概述 140
设计过程项目管理的重要性 149
设计任务委托及设计委托合同结构 155
设计要求文件 166
设计委托合同 171
设计协调 176
第6章 项目目标控制 184
动态控制原理及应用 184
项目投资控制 186
项目进度控制 204
项目质量控制 226
风险管理在项目目标控制中的应用 240
第7章项目合同管理 252
合同分类与合同分解结构 252
合同结构模式与合同结构图 254
工程招标投标 273
项目合同文本 280
项目合同的计价方式 285
第8章信息沟通与管理 291
信息管理的概念 291
信息分类与编码体系 295
信息交流和信息流程图 307
信息管理制度 311
项目管理信息系统 317
项目信息门户 332
生命周期信息集成 342