- 作 者：陈庆新著
- 出 版 社：武汉：华中科技大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787560950099
- 标注页数：207 页
- PDF页数：220 页
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第一章 战略是金 1
品牌生长痛：中小企业的成长隐患 2
战略要义的读解 5
企业战略vs企业经营战略特征 8
案例观察：“巨鳄”之争 12
精品战略：产业竞争的根本决胜之道 20
品牌战略：八阶品牌战略分解法与制定要点 24
T&R品牌统领方略 33
案例观察：清扬 36
案例观察：GE与海尔 39
T&R品牌统领方略基本模型对比分析 41
案例观察：派克 42
第二章 策划是木 45
十六字品牌策划观 46
策划的七种类型 49
策划的结构思维 51
品牌策划基本功 52
品牌策划方法论 55
ANB命名策划——商业品牌的“第一桶金” 57
VSI视觉策划——侧重于品牌基础识别 64
USP卖点策划——侧重于功能差异的理性区隔 65
BI形象策划——侧重于品牌感性诱导 68
BP定位策划——侧重于细分市场区隔 70
EA策划预审——关于策划质量的有效管理 73
第三章 创意是水 77
品牌崛起之道：制造“底盘”vs创意“引擎” 78
中小企业的两大“短板”：创意与品牌 81
案例观察：苹果的品牌“微积分” 85
创意秘籍：欲求好创意，更上七层楼！ 98
感性创艺 101
简洁创易 104
独特创异 106
冲击创忆 110
话题创议 112
实效创益 114
整合创溢 117
第四章 传播是火 121
品牌“赢”销 122
品牌传播：在接触中创造价值 127
品牌传播的两大基本效应 129
品牌传播六大方略概述 134
口碑传播 135
公关传播 137
广告传播 140
促销传播 144
体验传播 147
整合品牌传播 151
第五章 执行是土 159
关于执行的要诀 160
品牌执行3字诀 162
企业执行3字诀 167
商品执行3字诀 171
设计执行3字诀 174
传播执行4字诀 180
附录 189
品牌执行的基础：品牌文化的支点 190
品牌执行的要点：事件营销的杠杆作用 194
品牌执行的关键：品牌族群管理模式 197
品牌执行中的战略思维：蒙牛品牌管理的“舍得”之道 204