战略创新者的十大法则从创意到执行

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前言 1

致谢 7

导语 13

第一章战略创新者为什么需要不同的管理手段 1

第二章为什么组织像大象一样从不忘记 27

第三章驯服大象 53

第四章为什么新业务从核心业务借用资源时会出现矛盾 71

第五章将矛盾转变为生产动力 87

第六章为什么吸取教训是非自然行为 115

第七章冒进、求胜心切或严格考核是如何阻碍学习的 145

第八章合理、激励或勤奋是如何阻碍学习的 167

第九章用理论中心计划发现真金 197

第十章对十大法则的诠释 241

注释 265

作者简介 293

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