- 作 者：郭福珍主编
- 出 版 社：武汉：湖北科学技术出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787535292889
- 标注页数：307 页
- PDF页数：314 页
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第一章 管理会计概述 1
第一节 管理会计的形成与发展 1
第二节 管理会计的理论基础 7
第三节 管理会计的内容与程序 13
思考与练习 20
第二章 成本性态分析 21
第一节 成本含义及其分类 22
第二节 成本性态分析 27
思考与练习 40
第三章 成本计算方法 42
第一节 完全成本计算法 42
第二节 变动成本计算法 46
第三节 成本计算法的差异 51
第四节 变动成本法和完全成本法的结合应用 56
思考与练习 58
第四章 盈亏平衡分析 60
第一节 盈亏平衡概述 60
第二节 单一品种的盈亏平衡分析 63
第三节 多品种的盈亏平衡分析 68
第四节 利润敏感性分析 77
思考与练习 86
第五章 短期经营决策 88
第一节 决策分析概述 91
第二节 决策成本概念 91
第三节 短期经营决策基本方法 95
第四节 生产决策分析 100
第五节 产品定价决策 114
第六节 存货决策 121
思考与练习 128
第六章 长期投资决策 131
第一节 长期投资决策分析概述 131
第二节 长期投资决策的影响因素 134
第三节 长期投资决策的评价方法 149
第四节 长期投资决策案例分析 158
思考与练习 160
第七章 全面预算管理 163
第一节 全面预算管理概述 163
第二节 全面预算的编制方法 166
第三节 全面预算的编制 172
第四节 全面预算管理的案例 181
思考与练习 194
第八章 业绩评价 197
第一节 企业分权管理 198
第二节 责任中心与责任会计 198
第三节 责任中心的业绩评价 201
第四节 企业内部转让价格的制定 209
思考与练习 213
第九章 平衡计分卡 217
第一节 平衡计分卡发展历程概 218
第二节 平衡计分卡的构成 220
第三节 平衡计分卡的实施步骤 223
思考与练习 227
第十章 战略管理会计 231
第一节 战略管理基本原理 232
第二节 战略管理方法 237
第三节 战略管理会计 246
第四节 战略管理会计案例 247
思考与习题 251
第十一章 战略关键成功因素成本管理 252
第一节 质量成本管理 252
第二节 环境成本管理 262
第三节 物流成本管理 266
思考与练习 273
第十二章 作业成本管理 274
第一节 作业成本计算法 275
第二节 作业成本管理方法 283
第三节 估时作业成本法 289
思考与练习 296
参考文献 307