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工程项目管理
  • 作 者:韩少男主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787568267267
  • 标注页数:300 页
  • PDF页数:307 页
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第一篇 工程项目档案管理 3

第一章 工程项目档案管理概论 3

第一节 工程项目档案概述 3

第二节 工程项目档案的管理与验收 6

第二章 工程项目施工前期档案 23

第一节 立项审批 23

第二节 工程地质勘查 28

第三节 施工合同 29

第四节 施工组织设计 30

第五节 工程监理 31

第六节 开工报告 33

第三章 工程项目施工过程中档案 35

第一节 图样会审与技术质量交底 35

第二节 工程测量 39

第三节 分部分项隐蔽工程质量检查记录 41

第四节 分部分项工程质量验收记录 48

第五节 原材料出厂证明与试(化)验 54

第六节 构件、试块试验 55

第七节 质量事故的分析与处理 56

第八节 施工日志 58

第四章 工程项目竣工验收阶段档案 59

第一节 工程项目竣工验收阶段档案概述 59

第二节 工程竣工验收资料 60

第二篇 工程项目施工管理 67

第五章 建设工程项目管理概论 67

第一节 项目与项目管理 67

第二节 工程项目组织 73

第三节 项目经理和项目经理部 77

第四节 工程项目规划 81

第六章 工程项目质量管理 83

第一节 工程项目质量管理概述 83

第二节 工程项目质量影响因素的控制 88

第三节 工程项目施工质量计划 93

第四节 工程项目质量管理的工具和方法 95

第五节 工程项目施工准备阶段的质量控制 100

第六节 工程项目施工过程质量控制 101

第七节 工程项目竣工验收阶段的质量控制 106

第八节 工程质量检验与评定 110

第七章 工程项目进度管理 117

第一节 工程项目进度管理概述 117

第二节 进度监测与调整的系统过程 122

第三节 工程项目进度计划实施的分析对比 123

第四节 工程项目施工阶段的进度控制 126

第五节 网络计划执行中的管理 141

第六节 工程项目物资供应的进度控制 148

第八章 工程项目成本控制 155

第一节 工程项目成本控制概述 155

第二节 工程项目成本计划 159

第三节 工程项目成本控制方法及偏差分析 167

第三篇 工程项目招投标与合同管理 179

第九章 工程承包 179

第一节 工程承包的产生与发展 179

第二节 工程承包的范围与分类 181

第三节 国内工程承包的方式 184

第四节 国外工程承包的方式 186

第五节 国外工程承包的具体办法 187

第十章 工程招标与投标 191

第一节 工程招标与投标概述 191

第二节 工程招标方式 193

第三节 工程招标文件 194

第四节 工程招标投标程序 197

第十一章 工程合同管理 200

第一节 工程合同管理概述 200

第二节 建设工程项目总承包合同管理 204

第三节 建设工程勘察设计合同管理 206

第四节 建设工程施工合同管理 213

第五节 工程建设监理委托合同 236

第六节 FIDIC土木工程施工合同条件 244

第十二章 工程项目安全生产管理 256

第一节 工程项目安全生产管理概述 256

第二节 工程项目安全生产的基本制度 258

第三节 工程项目危险源辨识 263

第四节 工程项目安全生产检查 267

第五节 工程项目常见安全事故类型与原因 271

第六节 工程项目安全生产防护 274

第七节 工程项目安全事故的应急救援与调查处理 279

第十三章 工程项目信息管理 282

第一节 工程项目信息管理概述 282

第二节 工程项目信息的分类、编码及处理 284

第三节 施工项目信息管理 287

第十四章 工程项目职业健康与环境管理 291

第一节 工程项目职业健康管理 291

第二节 工程项目环境管理 295

参考文献 300

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