航天器项目管理

第一部分 绪论 3

第1章 航天器项目管理简介 3

1.1 航天器构成和特点 5

1.2 航天器项目管理发展历程 8

1.3 航天器项目管理体系 12

1.4 航天器项目管理总原则 22

第二部分 航天器项目管理过程 27

第2章 航天器项目立项与启动 27

2.1 政府采购项目的立项 29

2.2 商业运营项目的招投标 32

2.3 项目启动 35

第3章 航天器项目实施 37

3.1 方案设计 38

3.2 初样研制 47

3.3 正样研制 56

3.4 发射与飞控 62

3.5 项目实施专题活动 67

第4章 航天器项目收尾与长期运行 69

4.1 在轨测试和交付使用 70

4.2 项目收尾 72

4.3 长期在轨运行 74

4.4 寿命终结处置 77

第三部分 航天器项目管理要素 81

第5章 航天器项目范围管理 81

5.1 概述 82

5.2 项目研制各阶段范围管理 87

5.3 组织级范围管理 96

第6章 航天器项目技术状态管理 98

6.1 概述 100

6.2 项目研制各阶段技术状态管理 110

6.3 组织级技术状态管理 120

第7章 航天器项目进度管理 123

7.1 概述 124

7.2 项目研制各阶段进度管理 132

7.3 组织级进度管理 145

第8章 航天器项目产品保证 149

8.1 概述 150

8.2 项目研制各阶段产品保证工作 153

8.3 产品保证专题工作 164

8.4 组织级产品保证工作 171

第9章 航天器项目经费管理 175

9.1 概述 177

9.2 项目级经费管理 181

9.3 组织级经费管理 191

第10章 航天器项目人力资源管理 196

10.1 概述 198

10.2 项目研制各阶段人力资源管理 202

10.3 组织级人力资源管理 210

第11章 航天器项目外协外购管理 212

11.1 概述 214

11.2 外协外购过程管理 216

11.3 组织级外协外购管理 222

第12章 航天器项目风险管理 228

12.1 概述 230

12.2 项目研制各阶段风险管理 240

12.3 风险管理专题工作 253

12.4 组织级风险管理 266

第13章 航天器项目信息与沟通管理 268

13.1 概述 270

13.2 项目研制各阶段信息管理 280

13.3 组织级信息管理 289

第四部分 航天器多项目综合管理 295

第14章 综合策划与管控 295

14.1 概述 296

14.2 综合策划 299

14.3 过程管控与保障 302

14.4 重大共性问题管理 304

14.5 评价与考核 305

第15章 通用产品开发与应用管理 310

15.1 概述 311

15.2 通用产品组织管理 312

15.3 公用平台开发与应用管理 313

15.4 通用单机产品开发与应用管理 320

第16章 软件产品开发与应用管理 327

16.1 概述 329

16.2 软件产品组织管理 331

16.3 软件开发与应用管理 337

16.4 FPGA开发与应用管理 346

第17章 组织级基础管理 351

17.1 概述 352

17.2 质量管理体系 354

17.3 信息化管理 357

17.4 物资管理 361

17.5 工艺管理 366

17.6 标准管理 369

17.7 档案管理 372

17.8 知识产权管理 375

参考文献 378

索引 381

后记：航天器项目管理展望 403