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1TCL集团：速度为“制变”助跑 1

2金蝶国际：提升管理境界 21

3青岛啤酒：二次管理革命 49

4重庆力帆：将品牌进行到底 69

5娃哈哈集团：非常营销非常控制 89

6国美电器：低价扩张连锁运营 109

7上海通用：柔性化生产管理 131

8东软集团：战略扩张管理 157

9汉普集团：IT管理 181

10华菱集团：支撑百年基业的危机理念 201

11宁波三星：磨炼管理模式 217

12许继集团：“死亡线”管理 231

13亚信公司：CFO刮骨疗毒 249

14一汽大众：创新管理打造核心竞争力 263

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