- 作 者：金延平主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787565423314
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第1篇 薪酬管理总论 1
第1章 薪酬概述 1
学习目标 1
1.1 薪酬内涵及相关概念界定 2
1.2 薪酬管理概述 8
1.3 薪酬管理法律环境及当前研究热点 16
本章小结 23
本章案例 24
复习思考题 24
第2章 薪酬理论 26
学习目标 26
2.1 薪酬决定理论 27
2.2 薪酬差别理论 34
2.3 薪酬分配理论 37
2.4 薪酬公平理论 40
2.5 薪酬激励理论 41
本章小结 50
本章案例 51
复习思考题 54
第3章 薪酬战略 55
学习目标 55
3.1 战略性薪酬管理的提出 56
3.2 薪酬战略的设计与制定 65
3.3 薪酬战略的匹配与模型 68
本章小结 75
本章案例 76
复习思考题 77
第2篇 薪酬制度微观构成 78
第4章 基本薪酬制度 78
学习目标 78
4.1 基本薪酬制度概述 79
4.2 基本薪酬制度类型 81
4.3 基本薪酬制度的具体形式 85
本章小结 94
本章案例 95
复习思考题 97
第5章 绩效及激励薪酬制度 98
学习目标 98
5.1 绩效与薪酬的基本论述 99
5.2 绩效及激励薪酬的运用 105
5.3 长期激励薪酬概述 114
本章小结 118
本章案例 118
复习思考题 120
第6章 员工福利与津贴制度 121
学习目标 121
6.1 福利与津贴制度概述 122
6.2 几种福利项目的选择 124
6.3 津贴制度 136
6.4 福利设计 140
本章小结 145
本章案例 145
复习思考题 146
第3篇 薪酬体系构建、运行及调整 147
第7章 薪酬设计的基础 147
学习目标 147
7.1 工作分析 148
7.2 职位评价 161
本章小结 177
本章案例 178
复习思考题 179
第8章 基于职位的薪酬体系设计 180
学习目标 180
8.1 薪酬设计概述 181
8.2 薪酬调查 185
8.3 薪酬纵向结构设计 194
8.4 薪酬横向结构设计 204
本章小结 208
本章案例 209
复习思考题 209
第9章 基于员工的薪酬体系设计 210
学习目标 210
9.1 基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定 211
9.2 技能薪酬体系设计 217
9.3 能力薪酬体系设计 222
9.4 实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题 230
本章小结 233
本章案例 234
复习思考题 235
第10章 薪酬系统运行及调整 236
学习目标 236
10.1 薪酬成本管理 237
10.2 薪酬系统监控和诊断 247
10.3 薪酬调整 250
本章小结 258
本章案例 259
复习思考题 259
第4篇 薪酬支付及特殊主体薪酬管理 260
第11章 薪酬支付管理 260
学习目标 260
11.1 薪酬支付形式 261
11.2 薪酬支付艺术 269
11.3 员工薪酬自我设计——自助式薪酬 271
本章小结 276
本章案例 276
复习思考题 278
第12章 特殊主体薪酬管理 279
学习目标 279
12.1 管理人员薪酬管理 280
12.2 销售人员薪酬管理 283
12.3 其他特殊主体薪酬管理 287
本章小结 303
本章案例 303
复习思考题 304
主要参考文献 305