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“互联网+”时代企业转型升级
  • 作 者:(中国)陈宇明
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787516413555
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第一章 “互联网+”,何为“+” 1

“互联网+”,我们“+”什么 2

“互联网+”的背景与本质 5

“互联网+”,变与不变 8

“互联网+”时代来临,你真的准备好了吗 10

第二章 “互联网+”对中国的影响 13

与美国相比,互联网在中国更具颠覆性 14

“互联网+”的新分工体系:大规模社会化协同 16

“互联网+内贸”,实现“外需+WTO”转向“内需+互联网” 19

“互联网+外贸”,跨境电商凸显中国制造优势 22

“互联网+制造业”,催生C2B商业模式 25

第三章 “互联网+”对各行业的影响 29

“互联网+”倒逼制造业升级 30

“互联网+”促使传统企业系统性的变化 32

“互联网+金融”,新的生态、新的物种 35

“互联网+商业”迫使传统物流模式改变 38

互联网对电商物流效率的改变 41

“互联网+房地产”,又一块大蛋糕 43

“互联网+汽车”,将改造汽车产业链的各个环节 47

第四章 “互联网+”带来的企业格局变化与影响 51

“互联网+”时代的企业经营格局分析 52

在经济低速增长中实现“互联网+” 55

产业结构转型 59

破坏性技术 65

商业模式涌现 69

未来三到五年“互联网+”总体形势 75

案例一:如何看待一些电商下滑的趋势 78

案例二:人人网的兴与衰 82

“互联网+”时代企业经营状态和运营模式如何应对 83

未来“互联网+”带来的市场格局变化对企业的影响 87

“互联网+”的延伸——一米的宽度、万米的深度 89

第五章 “互联网+”环境下的企业营销模式解析 93

掌控你的终端客户 94

直销模式 95

渠道分销,以“强龙”统领“地头蛇” 98

中间商渠道分销模式 101

关联营销渠道结构 106

复合渠道,差异化地传导价值 109

复合型渠道模式 112

连锁经营,运用模式复制力量 116

电子商务,新型渠道彰显活力 120

T型营销,“傍大款”提升位次 123

捆绑销售,产品组合1+1>2 125

推拉结合,多点发力贯通路 128

饥饿营销,吊起胃口推新品 130

融资租赁,解决客户资金难题 134

EMC模式,共享项目节能效益 136

BT模式,融资运作政府项目 139

第六章 “互联网+”时代如何实现线下线上优势互补 143

企业价值链管理与创新 144

案例:海尔互联网生态系统的局部案例解析 145

怎样实现价值通达 148

“互联网+”时代的市场竞争魅力 150

抢滩原则:建立O2O通路,不断提高占有率 153

四大优势运营系统分析 155

“互联网+”时代的移动终端营销形式 158

“互联网+”时代的移动终端运营变化 160

“互联网+”时代靠什么生存 163

本地化服务时代的挑战 166

O2O的需求关系分析 167

微营销、本地化服务工具的变迁 169

怎样迎合和拦截移动用户的行为改变 171

案例:富士康以独特优势铺就“互联网+”之路 174

第七章 微媒体与O2O结合的闭环系统营销实战 177

二维码营销,有效搭建线下微媒体系统时代 178

O2O模式快速“增粉”的七种技巧 181

线下通过移动端搭建微媒体时代运营思路及核心 184

如何通过ERP会员数据库管理系统有效应对会员营销 188

促成会员二次消费和闭环营销系统的搭建 191

微营销的核心商务环节——线下实操案例 194

微营销的线下配合 197

企业微营销成功的八大途径 199

案例:某企业微媒体运营务实 202

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