- 作 者：何彪主编
- 出 版 社：武汉：华中科技大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787560949079
- 标注页数：372 页
- PDF页数：382 页
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第一章 企业战略概述 1
第一节 企业战略的概念 2
第二节 企业战略的类型 9
第三节 企业愿景与使命 14
第二章 企业战略管理与战略管理者 29
第一节 企业战略管理概述 30
第二节 企业战略管理的任务 37
第三节 战略管理者 40
第四节 企业战略管理理论的发展 55
第三章 企业外部环境分析 68
第一节 环境的不确定性分析 69
第二节 企业宏观环境分析 73
第三节 企业行业结构分析 82
第四节 战略群体分析 94
第四章 企业内部环境分析 104
第一节 企业资源与能力分析 105
第二节 波士顿矩阵 120
第三节 通用矩阵 125
第四节 价值链分析 130
第五章 企业竞争战略 145
第一节 基本竞争战略 146
第二节 成本领先战略 152
第三节 差异化战略 161
第四节 集聚战略 171
第六章 企业成长战略 180
第一节 密集型成长战略 181
第二节 一体化战略 185
第三节 多元化战略 191
第四节 虚拟经营战略 199
第七章 企业国际化战略 209
第一节 经济全球化与企业国际化经营 210
第二节 企业国际化战略的类型 215
第三节 企业国际化经营的环境分析 220
第四节 企业国际化战略的途径 226
第八章 企业合作战略 236
第一节 战略联盟 237
第二节 业务层合作战略 251
第三节 公司层合作战略 256
第四节 企业合作网络战略 260
第五节 合作战略的风险 262
第九章 战略的制定与选择 269
第一节 企业战略制定 270
第二节 企业战略选择 275
第三节 战略选择模型 283
第四节 企业战略选择的原则与误区 296
第十章 企业战略实施 301
第一节 战略实施的资源配置 302
第二节 企业战略与组织结构 307
第三节 企业战略与企业文化 317
第四节 战略实施的绩效管理 325
第十一章 企业战略控制 344
第一节 战略控制概述 345
第二节 战略控制过程 348
第三节 战略控制方法 352
第四节 战略控制的设计与组织 358
参考文献 370
后记 372