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- 作 者：张冬，余锋主编
- 出 版 社：上海：东华大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787566911056
- 标注页数：339 页
- PDF页数：350 页
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精益六西格玛概论 1
精益六西格玛案例汇编 5
01生产类 5
笔记本电脑线体产能提升项目 6
LDO生产线产能提升 18
实现生产线快速切换 40
编者点评：为什么价值流图分析是一个必要的工具 61
02质量类 63
提高V2500垫圈扭变质量 64
降低编码器光学组装段不良率 91
独立式烤箱一次装配合格率提升 118
编者点评：如何提高精益六西格玛项目的评审效果 154
03库存类 157
应用精益六西格玛大幅削减库存 158
西门子断路器生产部改造项目 173
编者点评：企业成功导入精益思想的六个关键 194
04服务类 197
节目生产流程优化项目 198
缩短保修呼叫服务时间 236
提高A型电缆合同准时交付率 244
编者点评：提高员工参与精益六西格玛积极性的六项对策 276
05设备维护类 279
实现可靠性维修 280
提升SMT设备综合效率（OEE） 303
06人才培养类 323
加速信用卡中心客服班长培养速度 324
编者点评：简单方法成倍增加员工提案 331
参考文献 333
附录 334
编者介绍 334
精益六西格玛委员会简介Lean Six Sigma Institute（LSSI） 336
Mintab公司简介 338