建设工程招投标与合同管理

第一章 建设工程招标 1

【学习目标】 1

【本章引例】 1

第一节 招标公告的编制 2

一、招标公告的内容 2

二、工程施工招标标段划分 3

三、招标投标的工作流程 5

四、招标投标各方的职责及权利 9

第二节 工程招标项目 11

一、工程招标项目的需求 12

二、工程招标的方法、特点、原则、特性及范围 15

三、建筑工程市场的资质管理 20

四、招标投标行政监督管理 23

第三节 资格预审文件的编制 25

一、资格预审公告 25

二、资格审查 28

第四节 招标文件的编制 29

一、投标人须知前附表 29

二、招标文件的构成 31

三、招标文件的审核或备案 41

四、招标文件的保密要求 41

五、补遗文件的编制 41

【实训1】了解建设工程交易中心 42

【实训2】招标文件的识读 43

【实训3】建设工程施工招标文件的编制 43

【实训4】走访工程招投标公司 44

【引例分析】 44

【招标文件模版】 45

【本章小结】 68

【本章习题】 69

第二章 建设工程投标 70

【学习目标】 70

【本章引例】 71

第一节 投标决策 71

一、投标决策阶段的划分 74

二、影响投标决策的因素 75

三、资格预审申请文件 76

四、投标前的准备工作 78

第二节 投标文件的编制 82

一、投标文件 82

二、技术标的编制 84

三、工程量清单 85

四、密封投标文件 89

五、联合体投标 91

六、准备询标 92

第三节 投标策略 93

一、投标策略的内容 93

二、投标报价的技巧 94

第四节 国际投标 95

一、国际工程投标工作程序 95

二、国际工程投标注意事项 97

【实训】建设工程施工投标文件的编制 98

【引例分析】 99

【投标文件模版】 99

【本章小结】 115

【本章习题】 115

第三章 开标、评标、定标与签订合同 116

【学习目标】 117

【本章引例】 117

第一节 开标 117

一、开标的时间 117

二、开标的地点 118

三、开标参与人 118

四、开标的准备工作 118

五、开标的程序 119

六、开标的注意事项 120

第二节 评标 120

一、评标原则 120

二、评标纪律 121

三、评标准备工作 121

四、评标的工作流程 122

五、评标方法 126

六、投标文件的澄清和说明 127

第三节 定标 128

一、确定中标人的原则 128

二、确定中标人的程序 128

三、中标通知书 129

第四节 签订合同 130

一、签订合同的原则 130

二、签订合同的要求 130

三、履约保证金 131

【实训1】模拟某工程施工招标项目的开标会 132

【实训2】模拟签订建设工程施工合同 133

【引例分析】 134

【评标模版】 134

【本章小结】 144

【本章习题】 145

第四章 合同管理 146

【学习目标】 147

【本章引例】 147

第一节 合同管理的基本知识 147

一、合同管理的主要任务 148

二、合同管理的主要工作 148

三、合同管理的主要特点 149

四、工程承包合同管理 150

五、承包合同各方的合同管理 151

第二节 建设工程施工合同 153

一、建设工程施工合同的构成 153

二、建设工程施工合同的种类 154

三、建设工程施工合同的特征 155

四、《标准施工招标文件》的应用 156

五、合同条款的作用 164

第三节 工程变更的合同管理 165

一、合同变更的原因 165

二、工程变更对合同实施的影响 166

三、工程变更程序 166

四、工程变更的管理 168

第四节 合同风险管理 169

一、合同风险的特性 169

二、合同风险的种类 170

三、合同风险分析的影响因素 171

四、合同风险管理的任务 171

五、合同风险的防范对策 172

第五节 合同争议的处理 175

一、和解 175

二、调解 176

三、仲裁 176

四、诉讼 178

第六节 索赔 179

一、索赔的原因 179

二、索赔的分类 181

三、索赔的依据 184

四、施工索赔的处理程序 186

五、索赔计算 191

【实训】地基处理与基础工程施工索赔解析 199

【引例分析】 199

【合同管理模版】 200

【本章小结】 216

【本章练习】 216

参考文献 217