- 作 者：谢家平主编
- 出 版 社：上海：上海财经大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787564202781
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序一 1
序二 1
序三 1
前言 1
第一章 供应链管理引论 1
第一节 企业物流管理概述 2
第二节 供应链的基本概念 14
第三节 供应链管理的内涵 21
第四节 供应链管理的内容 27
第五节 供应链管理的意义 33
第六节 供应链管理演进 39
第二章 供应链的运作模式 48
第一节 竞争优势与运作模式 49
第二节 推动式与拉动式供应链 55
第三节 有效性与反应性供应链 61
第四节 集中型与分散型供应链 67
第五节 精细化与敏捷性供应链 78
第六节 定制式与延迟化供应链 85
第三章 供应链系统规划 101
第一节 供应链物流系统的规划 102
第二节 供应链战略性匹配决策 112
第三节 供应链物流网络的构建 122
第四节 供应链物流设施选址 127
第五节 供应链业务流程再造 135
第四章 供应链合作关系 148
第一节 合作关系的发展 149
第二节 供应链合作层次 151
第三节 供应链合作类型 155
第四节 客户关系管理 160
第五节 供应商关系管理 170
第五章 供应链采购管理 189
第一节 供应链下的采购管理理念 189
第二节 供应链下的采购管理模式 193
第三节 供应链下的采购管理策略 198
第四节 供应链下供应商评估指标 204
第五节 供应商综合量化测评模型 211
第六章 供应链库存模式 227
第一节 库存管理基础知识 228
第二节 独立需求库存控制 233
第三节 订货批量确定方式 240
第四节 不确定性库存控制 247
第五节 供应链下库存问题 249
第六节 供应链下库存控制 253
第七节 供应链下联合库存 261
第七章 供应链信息集成 275
第一节 供应链上信息流的共享 276
第二节 供应链上信息流的集成 280
第三节 信息流的网络集成技术 288
第四节 企业门户网站集成模式 292
第五节 基于因特网的信息集成 298
第六节 虚拟企业的信息集成 303
第八章 供应链绩效评价 313
第一节 供应链绩效评价的内涵 314
第二节 供应链绩效评价的指标 319
第三节 供应链绩效评价的方法 325
第四节 供应链绩效改进策略 339
第五节 供应链运作参考模型 344
第九章 供应链管理展望 361
第一节 全球化供应链管理 362
第二节 敏捷性供应链管理 370
第三节 绿色供应链管理 378
第四节 逆向供应链管理 386
参考文献 397