- 作 者：李锦生，王家顺著
- 出 版 社：徐州：中国矿业大学出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：9787811078275
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引言 1
第一章 制度变迁与创新理论的思想渊源 7
第一节 创新理论的发端与兴起 7
第二节 技术创新理论的发展 11
第三节 制度创新理论的发展 17
第四节 创新理论对我国企业创新的启示 19
第二章 企业创新管理总论 25
第一节 企业创新系统 25
第二节 企业创新管理 38
第三章 企业技术创新扩散 85
第一节 创新扩散对创新源企业的意义 85
第二节 影响技术创新扩散的因素 93
第三节 技术创新扩散的管理 96
第四章 企业技术创新战略 103
第一节 企业技术创新战略的分类 103
第二节 技术创新战略的主要指标 107
第三节 影响制定技术创新战略的主要因素 112
第四节 我国企业技术创新战略的制定 116
第五章 企业技术创新能力 122
第一节 建立合作创新体系 122
第二节 提高技术引进的吸收能力 133
第三节 通过与对手合作而收益 141
第六章 高新技术的有效创新 145
第一节 高新技术企业成功的关键 145
第二节 有效创新的标准 150
第三节 发展高新技术是增加有效创新的重要途径 154
第四节 发展高新技术的对策 159
第七章 风险投资管理与创新收益 168
第一节 风险投资及其管理 168
第二节 创新收益的基本条件 172
第三节 提高创新收益的途径 176
第四节 我国企业内部风险投资管理存在的主要问题 180
第五节 加强内部风险投资管理 184
第八章 研究开发与科研成果转化 190
第一节 研究和开发战略与行业结构和贸易政策的关系 190
第二节 技术创新的制度决定 199
第三节 政府对技术创新的影响 210
第四节 促进我国技术创新的产业政策 216
第九章 企业技术管理创新的组织与激励 222
第一节 企业技术管理创新的组织方式 222
第二节 技术创新组织的模式分析 227
第三节 组织因素对技术创新的影响 230
第四节 技术创新过程中的激励 232
第十章 企业创新领导工作概述 241
第一节 领导的本职工作是创新 241
第二节 管理领导化趋势 245
第三节 企业创新中领导的作用 250
第十一章 建立学习型组织，领导创新团队 256
第一节 建立学习型组织 256
第二节 团队领导与团队沟通 258
第三节 营造创新文化，激励创新人才 261
第十二章 企业创新的组织形式 266
第一节 企业创新组织的基本形式 266
第二节 企业创新组织的新形式 272
第三节 企业组织创新 276
第四节 企业创新组织的界面管理 283
第十三章 企业技术创新的伦理规范 293
第一节 创新价值 293
第二节 技术创新道德终极标准 297
第三节 创新伦理人性 302
第四节 创新道德总原则——创新人性之善恶 309
第五节 创新人的道德 312
参考文献 316