价值革命重构商业模式的方法论

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第一部分引爆价值革命：互联网时代的颠覆 1

1.楔子：成败之间 2

2.价值革命切入点 14

3.从传统线性价值链到价值链网状生态 25

第二部分价值革命成功的关键要素 57

1.解决方案 58

2.价值传递 87

3.激励系统 104

4.盈利模式 119

第三部分价值革命的三种路径 133

1.移植创新 134

2.整合创新 148

3.跃迁式创新 159

第四部分价值革命的中国实践 171

1.价值主张实践：比亚迪电动车挟产业链来战 172

2.解决方案实践：易到用车拒绝标准化 182

3.价值传递实践：让“乐视生态”飞一会儿 192

4.盈利模式实践：九阳颠覆在即 205

5.激励系统实践：晶科能源的屋顶新模式 214

6.破局实践：好络维的“产品＋服务” 227

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