- 作 者：郭晓梅主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787565424632
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第1章 管理会计概述 1
1.1 企业管理及其对管理会计信息的需求 1
1.2 管理会计的含义 4
1.3 企业经营环境的变革与管理会计作用的扩展 7
1.4 管理会计的发展与相关理论 10
总结与结论 15
练习题 15
建议阅读材料及相关网站 16
第2章 成本计算系统 17
2.1 成本计算系统概述 17
2.2 标准成本计算系统 23
2.3 变动成本计算系统 36
2.4 作业成本计算系统 44
2.5 几种成本计算系统的融合 59
总结与结论 62
练习题 62
建议阅读材料及相关网站 65
第3章 本量利分析 66
3.1 本量利分析概述 66
3.2 本量利分析在经营决策中的应用 73
总结与结论 80
练习题 80
建议阅读材料及相关网站 82
第4章 定价决策 84
4.1 影响定价的因素 84
4.2 产品的经济定价模型 87
4.3 产品的成本定价模型 91
4.4 基于市场的目标成本定价模型 97
4.5 企业的定价策略 97
总结与结论 104
练习题 105
建议阅读材料及相关网站 107
第5章 短期经营决策 108
5.1 短期经营决策概述 108
5.2 短期经营决策分析 113
总结与结论 123
练习题 123
建议阅读材料及相关网站 126
第6章 长期投资决策 128
6.1 长期投资决策概述 128
6.2 长期投资评价指标 131
6.3 长期投资决策分析 137
6.4 长期投资决策的风险分析 146
总结与结论 157
练习题 158
建议阅读材料及相关网站 160
第7章 控制系统 161
7.1 控制及其分类 161
7.2 管理控制系统 163
7.3 管理会计控制系统 165
7.4 管理控制的原则 166
总结与结论 168
练习题 168
建议阅读材料及相关网站 168
第8章 战略规划与预算管理 170
8.1 战略规划 170
8.2 全面预算管理 174
8.3 预算控制 180
8.4 预算控制类型的选择 195
总结与结论 197
练习题 197
建议阅读材料及相关网站 199
第9章 责任会计系统 201
9.1 责任会计系统与责任中心 201
9.2 转移定价 207
9.3 激励机制 214
总结与结论 225
练习题 226
建议阅读材料及相关网站 227
第10章 战略成本管理 228
10.1 战略成本管理与价值链分析 228
10.2 作业管理 240
10.3 寿命周期成本管理 244
10.4 质量成本管理 250
10.5 环境成本管理 257
总结与结论 265
练习题 266
建议阅读材料及相关网站 268
第11章 战略业绩评价 269
11.1 业绩评价体系 269
11.2 财务业绩评价体系 275
11.3 战略业绩评价体系 285
11.4 平衡计分卡 292
11.5 标杆管理 303
总结与结论 314
练习题 314
建议阅读材料及相关网站 318
主要参考文献 319