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卓越团队DNA
  • 作 者:马永强著
  • 出 版 社:北京时代华文书局
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787569912418
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推荐序 1

序言 3

上篇:基因篇 7

第一章 契约精神 7

一、卓越团队三要素 7

二、业绩定律 13

三、契约精神的三大表现 14

四、外包思维 22

第二章 结果思维 26

一、没有结果思维的困惑 26

二、什么不是结果 27

三、结果三要素 33

四、目标达成工具:总裁战略要点 38

五、结果管控工具:质询会 43

第三章 结果机制 56

一、事前:结果定义 58

二、事中:节点检查 63

三、事后:即时激励 68

四、做结果的方法 81

五、要选择题,不要问答题 84

第四章 客户价值 89

一、什么是客户价值 90

二、客户价值等式 102

三、如何做客户价值 130

四、客户价值操作要点 135

第五章 客户思维 145

一、什么是客户思维 145

二、内部客户都有谁 147

三、内部客户价值怎么做 150

四、客户价值的评判标准 153

下篇:职业篇 173

第六章 职业心态 173

一、责任为荣,抱怨为耻 173

二、结果为荣,任务为耻 176

三、危机为荣,愿望为耻 186

四、行动为荣,轻谈为耻 190

五、自救为荣,他救为耻 196

六、感恩为荣,自私为耻 200

七、投资为荣,负债为耻 214

八、利用为荣,摸索为耻 218

九、批量为荣,手工为耻 220

第七章 职业选手 227

一、职业选手的大敌:两大糟粕文化 227

二、专业:体现职业人的立身之本 230

三、商业:体现职业人的契约精神 233

四、敬业:体现职业人的职业态度 239

五、职业选手与业余选手的区别 247

第八章 48字执行真经 266

一、执行的8字方针:认真第一,聪明第二 266

二、执行的16字工作原则 272

三、执行的24字战略 280

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