- 作 者：（美）哈里森等著
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787565421358
- 标注页数：162 页
- PDF页数：171 页
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第1章 战略管理过程 1
1.1 什么是战略管理 2
1.2 战略发展的选择观 6
1.3 全球动荡环境下的战略思维 9
要点总结 12
注释 12
第2章 外部环境 18
2.1 宏观环境 19
2.2 任务环境 24
2.3 全球商业环境 31
要点总结 33
注释 34
第3章 组织资源和竞争优势 38
3.1 内部资源和能力的战略价值 39
3.2 价值链分析 48
3.3 企业绩效 50
要点总结 52
注释 53
第4章 战略领导和战略方向 58
4.1 战略领导 59
4.2 战略方向 64
4.3 组织价值观和目的 67
要点总结 70
注释 71
第5章 事业部层面战略 77
5.1 一般事业部层面战略 79
5.2 竞争战略 84
5.3 国际背景下的战略 88
5.4 战略随时间的变化 90
要点总结 92
注释 93
第6章 公司战略 97
6.1 公司战略的形成 98
6.2 多元化方法 104
6.3 组合管理 107
要点总结 110
注释 111
第7章 战略实施 118
7.1 职能战略 119
7.2 组织结构 125
7.3 组织文化和动力 129
7.4 扶植创新与创业 130
要点总结 131
注释 132
第8章 战略控制与战略重构 136
8.1 战略控制系统 137
8.2 战略重构 144
8.3 应对经济周期 147
要点总结 148
注释 149
附录 如何准备战略分析 154
1.1 构造环境分析 155
1.2 构造组织分析 158
1.3 形成战略计划 160
1.4 学生注意 162