- 作 者：（美）DavidSibbet著；庄文广译
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787121287183
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第一部分 视觉型团队是什么 在整个工作流程使用图像 1
1 像设计师一样工作/为什么视觉型团队能达成结果 3
2 为什么要成为一支视觉型团队/关于协作 15
3 团队的图像化用户界面/德雷斯勒/西贝特团队效能模型 29
第二部分 带领视觉型团队 看大图景 55
4 这么说你刚被提拔了/理解团队领导力 57
5 管理四种活动流/注意力、能量、信息与运营 73
6 支持创新/提供视觉型工具 83
第三部分 创建视觉型团队 创造信任、焦点和共同承担 93
7 呈现目的/把团队导引到你的任务中去 95
8 把你们自己视为一支团队/培养信任 107
9 厘清目标与行动计划/利用图像行动计划 117
10 共识还是命令/作出承担 131
第四部分 持续成果 为高效作出创新 149
11 图像与项目管理/你能真正看到的实施过程 151
12 视觉化与创新/理解高效 159
13 评估、对话与分享大会/学习与更新的重要性 171
第五部分 培养一种视觉型团队的文化 想一下有什么大机会 183
14 视觉型团队介绍/传播各种好处 185
15 发展视觉型团队的技能/学习建议和工具 193
16 共同的视觉语言/迈向一个视觉型团队的操作系统 201
第六部分 新科技工具 一场在视觉化协作上的革命 219
17 发展成熟的视觉工具/在未来研究所里体验高效 221
18 供分散团队使用的图形/网络和电话会议 231
19 团队工作室和互联网/物理场所还是虚拟空间 241
20 移动科技/重塑未来的团队 249
第七部分 链接、工具和其他资源 书目和附录 263
21 网站和书目 265
参考书目 268
附录 273