
- 作 者:张丽琍主编;张瑞娟副主编
- 出 版 社:北京:科学出版社
- 出版年份:2016
- ISBN:9787030497604
- 标注页数:227 页
- PDF页数:234 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源234 ≥227页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一篇 女性创业的概念 3
第1章 女性创业与创业精神 3
1.1 创业与经济增长 4
1.2 创业精神与社会发展 5
1.3 女性创业的社会背景和特征 8
1.4 女性与创业教育 15
1.5 创业与创新 20
1.6 女性创业环境与政策环境 24
第2章 女性创业过程 34
2.1 新创企业的生命周期 35
2.2 女性创业的一般过程 40
第二篇 评估创业机会和配置资源 49
第3章 创业机会 49
3.1 创业的战略策划 50
3.2 创业机会的概述 52
3.3 创业机会的识别与开发 55
3.4 创业机会的评价 59
3.5 创业机会的开发 62
3.6 商业模式的选择与创新 63
第4章 资源配置 72
4.1 女性创业融资 74
4.2 创业过程中的财务报表分析 84
4.3 女性创业的财务管理 90
4.4 新创企业的上市问题 98
4.5 女性创业中的知识产权保护 108
第5章 创业营销 123
5.1 新企业目标市场战略 124
5.2 新企业消费者行为分析 128
5.3 新企业营销策略 133
第三篇 女性新企业创办与成长管理 141
第6章 女性创业者 141
6.1 创业者与女性创业者的动机 141
6.2 女性创业者的心理及性格特质 143
6.3 女性创业者的能力与培养 145
第7章 女性创业团队管理 151
7.1 女性创业团队的组建 151
7.2 女性创业团队的管理 160
7.3 女性创业团队的激励 165
第8章 商业计划 171
8.1 商业计划的设计 172
8.2 商业计划的内容 173
8.3 商业计划的撰写 176
8.4 商业计划的评估 180
第四篇 女性创业企业的成长与危机管理 185
第9章 新创企业战略 185
9.1 新创企业的战略特点 186
9.2 新创企业战略分析工具 188
9.3 新创企业的战略选择 191
9.4 成长企业管理重点的改变 194
9.5 新创企业的可持续发展 195
第10章 新创企业的危机管理 199
10.1 新创企业的成长规律 200
10.2 新创企业不同发展阶段的危机管理 208
第11章 社会企业创业 220
11.1 社会企业的社会责任 220
11.2 社会企业的商业模式 223
11.3 社会公益创业孵化器——以NPI和SIL为例 226