- 作 者：王叶峰主编
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787111524250
- 标注页数：280 页
- PDF页数：292 页
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上篇 供应链基础 2
第一章 供应链概述 2
学习目标 2
案例导入 2
第一节 供应链的含义与特性 5
第二节 供应链的类型 11
第三节 供应链中的牛鞭效应 17
本章小结 23
复习思考 23
案例分析 24
第二章 供应链的设计与构建 29
学习目标 29
案例导入 29
第一节 供应链设计的内容及原则 32
第二节 供应链设计的影响因素 35
第三节 供应链模型及设计策略 39
第四节 供应链的构建 49
本章小结 52
复习思考 52
案例分析 53
项目化实训 55
第三章 供应链合作与业务外包 57
学习目标 57
案例导入 57
第一节 供应链合作关系 58
第二节 供应链合作伙伴的选择 64
第三节 供应链业务外包 71
本章小结 76
复习思考 76
案例分析 76
项目化实训 80
下篇 供应链管理 82
第四章 供应链管理概论 82
学习目标 82
案例导入 82
第一节 供应链管理的产生和发展 85
第二节 供应链管理的含义与特点 90
第三节 供应链管理的目标、内容及实施步骤 96
第四节 供应链管理战略与发展趋势 105
本章小结 108
复习思考 109
案例分析 109
第五章 供应链管理方法 112
学习目标 112
案例导入 112
第一节 快速响应 114
第二节 有效客户响应 120
第三节 合作、计划、预测与补给 129
本章小结 138
复习思考 138
案例分析 138
第六章 供应链管理下的采购管理 142
学习目标 142
案例导入 142
第一节 供应链管理下采购的特点 144
第二节 准时化采购模式 148
第三节 选择供应商的标准和步骤 151
本章小结 155
复习思考 156
案例分析1 156
案例分析2 158
项目化实训 159
第七章 供应链管理下的生产管理 160
学习目标 160
案例导入 160
第一节 生产管理概述 162
第二节 供应链环境下的生产计划与控制 165
第三节 供应链管理模式下的生产策略 174
本章小结 179
复习思考 180
案例分析 180
项目化实训 181
第八章 供应链管理下的库存管理 182
学习目标 182
案例导入 182
第一节 供应链管理下的库存管理概述 183
第二节 供应商管理库存 187
第三节 联合库存管理 192
第四节 多级库存优化与控制 198
本章小结 204
复习思考 204
案例分析 205
项目化实训 207
第九章 供应链管理下的信息管理 208
学习目标 208
案例导入 208
第一节 供应链管理下的信息管理 210
第二节 供应链管理下的信息技术 215
第三节 供应链管理下的信息系统 222
本章小结 227
复习思考 227
案例分析 228
第十章 供应链契约管理 231
学习目标 231
案例导入 231
第一节 供应链契约概述 232
第二节 供应链契约的定价策略 239
第三节 供应链契约的典型模式 242
第四节 供应链契约的附加条款 251
本章小结 253
复习思考 253
案例分析 254
第十一章 供应链管理下的绩效管理 255
学习目标 255
案例导入 255
第一节 供应链绩效评价概述 257
第二节 供应链绩效评价的内容 261
第三节 供应链绩效指标体系的构建 264
本章小结 274
复习思考 275
案例分析 275
参考文献 277