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重新定义商业模式  “互联网+”时代的新商业模式
  • 作 者:刘长江著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787513643382
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第一章 “互联网+”时代催生商业模式变革 3

“互联网+”,新常态下的新增长引擎 3

“互联网+”时代,“人”的变化 6

“互联网+”时代,“生活方式”的变化 11

“互联网+”时代,“消费方式”的变化 17

“互联网+”时代,企业如何应对商业模式的变革与创新 22

第二章 “互联网+”时代新商业模式的价值 29

“互联网+”时代的商业精神与商业模式 29

传统商业模式和新商业模式的区别 33

如何理解“互联网+”时代的“以人为中心” 37

能给用户提供长期价值就是好模式 40

如何判断一个新的商业模式是否有价值 45

第三章 “互联网+”时代的六大商业模式 51

社群模式:工具+社群+电商——小米社群 51

长尾模式:价值联动效应——亚马逊书籍尾巴的长度 56

跨界融合模式:跨界融合新产业——掌上世博的跨界融合 59

免费模式:通过新价值实现盈利——百度的免费搜索模式 64

O2O模式:从线上到线下,再从线下到线上——绫致时装最顺畅的O2O 68

平台模式:无边界多元整合资源——三大微店分销平台模式及案例 73

第四章 “互联网+”时代的商业模式落地策略 79

商业模式运作的五大关键 79

商业模式下的产品塑造 95

农业的新商业模式:“智慧大北农”打造农业互联网与金融生态圈 114

制造业的新商业模式:“德盛机械”——生产智能化 121

零售业的新商业模式:苏宁云商“门店到商圈+双线同价”的O2O模式 125

教育的新商业模式:“钉钉+简道云”实现学生量化评价 133

医疗的新商业模式:“好大夫在线”打造汇聚门诊信息的平台 143

第五章 “互联网+”时代商业模式下的营销 151

战略、商业模式和营销的逻辑关系 151

免费既是商业模式,又是一种营销手段 157

“互联网+”时代的营销要做好减法 163

新商业模式下的营销策略与营销原则 168

基于大数据分析的精准化原则 174

通过论坛增加用户黏性的方法 182

第六章 “互联网+”时代的商业模式创新 191

创新,商业模式的基本驱动力 191

“互联网+”时代的商业模式没有固定模式 195

只有创造顾客价值,商业模式创新才有意义 199

全球化思维是未来的发展方向 202

后记 206

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