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高效能人士的情绪控制课  不可不知的8项自控力训练
  • 作 者:元亨利著
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787509377246
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第一章 压力不会坏了事,是坏思维悄悄作祟 3

1.被坏思考绑架,能力在也会失去效用 3

2.负面情绪也有“两面性” 7

3.坏思考的典型特征:听起来很积极 10

4.不安、自我信任,共同成就了“坏焦虑” 14

5.搞清楚:“绝对化”的思考逻辑到底哪里有问题? 19

6.接受不完美,成为“最优主义者” 22

第二章 整顿自律神经,不做激情的奴隶 29

1.真相:疲劳状态下,人更容易失控 29

2.认知前提:压抑怒气≠管理怒气 32

3.最重要的事情,就是接纳负面情绪 35

4.四步骤,表达自己的不满 39

5.逼出干劲,让怒气提升身心状态 43

6.从停止思考开始,解决瞬间暴怒 46

7.每一次爆发后,都记录一下冲动的原因 51

8.透过压力管理,将自己置于“不生气状态” 55

第三章 训练:让你的情绪有默认选项 63

1.心范:你的情绪数据库 63

2.利用情绪ABC,跳出情绪障碍 67

3.更新信念系统:你有改变的可能 70

4.摆脱神经惯性,中止旧有行为模式 75

5.放弃扩大困难模式 78

6.用对字眼,便能带来重大改变 83

7.建立持久改变,创造一个不再忧虑的行为模式 87

第四章 情绪感染力:开拓竞争优势的新源泉 95

1.运用同理,产生比“我理解你”更多的作用 95

2.与对方保持情绪一致 98

3.微笑:最有优势的面部表情 103

4.不满情绪需要正确的表达 106

5.强化Y理论,拥有更多主动权 110

6.扭转情绪迷思,坦白拒绝也能维持好关系 113

7.警惕:权力会造成特定的情绪流向 116

第五章 引导情绪走向,持续强化个人影响力 123

1.真相:影响力就是在传递自信心 123

2.减少排斥,塑造自我吸引力 128

3.不同负面状态,不同引导举措 131

4.正确责备下属,他会反过来感激你 134

5.嫉妒:别让你的出色因他人的不满而陨落 139

6.保持冷静与理性,挽救因恶意而受伤的影响力 143

7.不着痕迹的影响力的4个方法,让别人照你说的做 147

第六章 秉持积极态度,与他人建立深入关系 153

1.挑战:在竞争激烈的环境中建立起人际关系 153

2.你是在与客户建立联系,还是达成交易? 157

3.学会关注个人,而不是关注利益 161

4.利用开采式对话,深入挖掘关系潜力 164

5.做“可靠的朋友”与“优质的资源” 169

6.增加个人魅力,增加深交的概率 172

7.通过问题讨论,传递恰当情绪 177

第七章 传递情绪能量,实现全员参与和包容 183

1.立足工作关系,处理好压力 183

2.借助“情绪传递力”,实现氛围转变 187

3.以行动告诉每一个人:我在这里! 191

4.依托主流阶层,获得情绪意识的流行 195

5.警惕:“受害者”身份最易让人丧失斗志 199

6.利用更积极的态度,将人与问题分开谈 203

7.让情感解决团队间矛盾 207

第八章 调动积极情绪,将冲突情境转化为双赢局面 213

1.倾听信号,避免沟通走向失控 213

2.观察事实:到底发生了什么? 216

3.放弃一味发怒,正确回应攻击 221

4.立足分享与交流,制订实用规则 224

5.表达积极接纳,用AEIOU缓解冲突 228

6.以“我”角色阐述,表达自我意愿 232

7.立足双方情绪需求,展开理性的沟通 236

8.利用专案管理,减少冲突发生的可能性 239

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