- 作 者：张小强著
- 出 版 社：北京：中华工商联合出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787515818764
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上篇 中国制造“四面楚歌” 1
第一章 倒闭潮来袭，成本优势尽失 3
成本优势，渐行渐远 4
劳动力素质的低下，粗制滥造 14
设备不足，本高利薄 19
第二章 内忧外患，传统模式危机四伏 25
核心技术缺乏，深陷沼泽 27
管理状态粗放，效益低迷 32
没有品牌，就没有未来 37
第三章 创新乏力，潜在价值链风云突起 43
“物美价廉”＝价廉低质 44
商品定价权的缺失，难破瓶颈 47
研发能力低下，创新不足 55
中篇 中国制造4.0时代 61
第四章 解放双手：从工业1.0迈向工业4.0 63
从体力到脑力，量变到质变 65
从创新到创客，共铸辉煌 70
从制造到创造，摆脱前后夹击 76
第五章 超越制造：4.0时代彰显改革力量 83
从“将就”到“讲究”，品质的升华 84
为中国智造助力 89
发现中国制造之美，提升中国制造价值 93
超越制造，经济崛起的基础动力 97
第六章 工业4.0在路上：坚持转型、创新、升级 101
专注，成就真正的创新 102
技术创新，诠释中国创造 106
创新铸梦，向更高的价值链攀升 111
下篇 中国智造标杆管理模式构建 119
第七章 企业文化标杆：软实力托起“硬智造” 121
解读他国文化 122
纵观我国文化 130
企业文化：给人换思想 135
第八章 精细化管理方法：不是补短板，而是补缝隙 143
改变管理方法，打破发展瓶颈 144
看“轻”中国制造，不如看“清”中国制造 149
推进精细管理，实现低本高效运作 152
以信息化管理解救“中国制造”，迫在眉睫 157
第九章 商业模式标杆化：由粗放到精细 161
互联网＋，为推动国际化战略助力 162
努力成为数字化企业，用信息化支撑企业运营 168
切实推进智能制造，实现少人化 174
变革商业模式，提升企业盈利能力 179
第十章 生产技术标杆化：价值流的改进 185
理性应对，避免模仿和跟风 186
自成体系，做先行者中的先行者 193
严禁照猫画虎，要精益求精 197
第十一章 营销推广标杆化：从吸引、相信到追随 203
开启线下推广之路，扬中国制造之名 204
点燃“线上推广”之火，必成“智造”燎原之势 209
坚持海外推广路线，提升中国智造知名度 213
附录 构建企业精细化体系——50个行动全案详解 219