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管理会计的上海实践
  • 作 者:上海市财政局主编
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787564224424
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认真学习研究管理会计先进经验 积极促进上海会计工作转型升级 1

引入阿米巴经营模式 全面实施价值管理&宝钢金属有限公司 1

一、背景描述 2

二、总体设计 3

三、应用过程 4

四、取得效果 24

五、经验总结 26

探索运用大数据分析 努力降低采购成本&上海电气集团股份有限公司 28

一、背景描述 29

二、总体设计 30

三、应用过程 31

四、取得效果 35

五、经验总结 36

引入经济增加值 完善绩效评价&上海浦东发展银行股份有限公司 39

一、背景描述 40

二、总体设计 44

三、应用过程 46

四、取得效果 55

五、经验总结 56

三管齐下 实现精益管理&上海依视路光学有限公司 59

一、背景描述 59

二、总体设计 61

三、应用过程 62

四、取得成效 73

五、经验总结 76

科学方法管理 严控食品成本&上海机场(集团)有限公司 79

一、背景描述 79

二、总体设计 82

三、应用过程 83

四、取得成效 88

五、经验总结 88

适应集团化发展要求 创新财务管理模式&上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司 91

一、背景介绍 92

二、设计思路 94

三、应用过程 97

四、取得成效 100

五、经验总结 101

实施ERP战略 完善预算和财务管理&上海汽车集团股份有限公司培训中心 103

一、背景描述 103

二、总体设计 106

三、应用过程 111

四、取得成效 118

五、经验总结 121

建立财务共享服务中心 提升集团管理水平&上海奉贤发展(集团)有限公司 122

一、背景描述 122

二、总体设计 124

三、应用过程 125

四、取得成效 128

运用标准成本法 严控成本费用&上海古今内衣制造有限公司 130

一、背景描述 130

二、总体设计 131

三、应用过程 132

四、取得成效 136

五、经验总结 136

实施战略管理会计 促进集团科学发展&上海嘉宝实业(集团)股份有限公司 139

一、背景描述 140

二、总体设计 140

三、应用过程 157

四、取得成效 179

实施标准成本管理 大力提升企业效益&上海美津浓有限公司 181

一、背景描述 181

二、总体设计 182

三、应用过程 183

四、取得成效 184

五、经验总结 185

综合运用多种管理方法 努力控制企业成本&××××塑料印刷厂 186

一、背景描述 187

二、总体设计 189

三、应用过程 189

四、取得成效 194

五、经验总结 195

加强资产内部控制 提升竞争实力&大宁资产经营(集团)有限公司 198

一、背景描述 199

二、总体设计 200

三、应用过程 201

四、取得成效 203

五、经验总结 204

运用管理会计思维 促进企业信息化建设&上海申达股份有限公司 206

一、背景描述 207

二、总体设计 213

三、应用过程 219

四、取得成效 223

五、经验总结 226

综合运用管理会计方法 大力推进国资国企改革&上海市静安区财政局 227

一、背景描述 228

二、总体设计和应用过程 228

三、取得成效 232

引入全面预算管理 确保企业战略目标实现&中国核工业第五建设有限公司 233

一、背景描述 233

二、总体设计 235

三、应用过程 238

四、取得成效 250

五、经验总结 251

运用全面预算 统筹资金管理&上海市崇明县供销合作总社 255

一、背景描述 256

二、总体设计 257

三、应用过程 260

四、取得成效 265

五、经验总结 266

预算管理、目标管理、绩效考核的综合运用&上海亚通出租汽车有限公司 268

一、背景描述 268

一、预算管理 269

三、目标管理 270

四、绩效考核 271

五、经验总结 272

后记 274

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