大型活动策划与管理

第1章 大型活动概述 1

1.1 大型活动的含义 2

1.2 大型活动的特点 5

1.3 大型活动的发展趋势 8

1.4 大型活动的功能 11

1.5 大型活动策划与管理的课程属性 17

第2章 活动产业 19

2.1 活动市场需求 20

2.2 活动市场供应 21

2.3 中国的活动产业 26

第3章 活动市场调研 30

3.1 市场活动调研概述 31

3.2 活动市场调研的内容 37

3.3 活动市场调研的流程 39

3.4 活动市场调研的方法 40

3.5 调研报告 44

第4章 大型活动策划 47

4.1 活动策划的含义 48

4.2 大型活动策划的基本原则 48

4.3 大型活动策划的关键环节 49

第5章 大型活动的执行与管理 61

5.1 大型活动的执行过程 62

5.2 大型活动的执行主体 65

5.3 活动执行的阶段及其工作内容 66

5.4 活动的精细化管理 68

第6章 活动营销 71

6.1 宏观活动营销 72

6.2 微观活动营销 76

第7章 活动赞助 84

7.1 活动赞助的含义 87

7.2 活动赞助的回报 88

7.3 活动赞助的形式 88

7.4 赞助方选择活动赞助所要考察的内容 93

7.5 活动主办方寻求赞助所应审视的问题 94

7.6 活动主办方如何寻找和接近赞助方 95

7.7 活动赞助文案和表格 95

7.8 活动赞助的执行与评估 97

第8章 大型活动风险管理 99

8.1 活动风险的含义 100

8.2 活动风险的类型 100

8.3 活动风险的识别和评估 102

8.4 活动风险的管理 102

8.5 活动中的常见风险及其应对措施 104

第9章 大型活动知识产权保护 112

9.1 大型活动知识产权的含义和范畴 113

9.2 大型活动知识产权的类型 114

9.3 关注和保护大型活动知识产权的意义 115

9.4 侵犯大型活动知识产权的几种表现 115

9.5 我国大型活动知识产权保护法律层面的现状 116

9.6 保护大型活动知识产权的手段 116

第10章 活动财务管理 118

10.1 活动财务管理的作用 119

10.2 活动财务管理的流程 120

10.3 活动预算 121

10.4 如何降低成本、提高利润 124

第11章 大型活动后勤保障 128

11.1 大型活动后勤保障的内涵 129

11.2 大型活动后勤保障工作的特点 130

11.3 大型活动后勤保障工作的作用 131

11.4 餐饮服务工作 132

11.5 酒店服务工作 134

11.6 交通运输服务工作 136

11.7 设备和技术支持 138

第12章 活动收尾和评估 140

12.1 活动收尾 141

12.2 活动评估 142

参考文献 150