- 作 者：李新娥，唐邦勤
- 出 版 社：北京：北京交通大学出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：7512130517
- 标注页数：184 页
- PDF页数：191 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源191 ≥184页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一篇 总 论 3
第一章 战略与战略管理 3
第一节 公司战略的基本概念和特征 3
第二节 战略管理过程 12
第三节 公司战略管理与利益相关者 17
第二章 公司使命和愿景 22
第一节 公司使命 22
第二节 公司愿景 27
第二篇 战略分析 33
第三章 外部环境分析 33
第一节 宏观环境分析 33
第二节 行业环境分析 38
第四章 内部环境分析 50
第一节 企业资源分析 50
第二节 企业能力分析 53
第三节 企业核心能力分析 62
第五章 战略分析工具和方法 70
第一节 外部环境分析工具和方法 70
第二节 内部环境分析工具和方法 76
第三节 内外部环境综合分析工具和方法 84
第三篇 战略选择 95
第六章 总体战略选择 95
第一节 总体战略的基本类型 95
第二节 一体化战略 100
第三节 多元化战略 104
第四节 国际化经营战略 109
第七章 业务单位战略选择 120
第一节 成本领先战略 120
第二节 差异化战略 123
第三节 集中化战略 125
第八章 职能部门战略选择 129
第一节 市场营销战略 129
第二节 财务战略 136
第三节 生产运营战略 140
第四节 人力资源战略 142
第四篇 战略实施 149
第九章 战略实施概述 149
第一节 战略实施的任务 149
第二节 战略实施与组织结构 151
第三节 战略实施与企业文化 153
第十章 战略风险与控制 159
第一节 风险管理概述 159
第二节 控制和内部控制 170
参考文献 181