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校长如何引领教师成长
  • 作 者:姚计海著
  • 出 版 社:北京:北京师范大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787303192434
  • 标注页数:271 页
  • PDF页数:280 页
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第一部分 引领教师成长的专业理解与认识 3

第一章 教师是最宝贵的人力资源 3

一、案例及问题:校长拥抱小学生的思考 4

二、分析与讨论:学校管理为谁服务? 5

三、管理与对策:教师是学校人力资源的核心力量 10

第二章 促进教师专业发展是校长的职责 18

一、案例及问题:校长是否要给学生上课? 18

二、分析与讨论:校长的职责是什么? 22

三、管理与对策:校长为教师专业发展负责 26

第三章 教学自主性是教师专业发展的内在动力 37

一、案例及问题:教师的心态有问题吗? 38

二、分析与讨论:教师消极被动的心态怎么办? 40

三、管理与对策:提升教师教学自主性 50

第四章 教学自主权是教师专业发展的外在动力 57

一、案例及问题:教室里的桌椅摆放谁说了算? 57

二、分析与讨论:从教学模式看教师的教学自主权 59

三、管理与对策:赋予教师教学自主权 65

第二部分 引领教师成长的专业知识与方法 79

第五章 教师的专业素质及其培养 79

一、案例及问题:这个学生的素质有问题吗? 79

二、分析与讨论:教师专业素质存在的问题 81

三、管理与对策:提升教师的专业素质 88

第六章 教师专业发展的理论与方法 105

一、案例及问题:教师是专业人士吗? 105

二、分析与讨论:教师专业发展的内涵 107

三、管理与对策:校长要促进教师专业发展 113

第七章 建立学习型组织,正向激励教师发展 136

一、案例及问题:教师在办公室玩网络游戏怎么办? 137

二、分析与讨论:校长管理教师“网游”问题背后的教师观 138

三、管理与对策:营造学习氛围,提升教师的教学水平 148

第三部分 引领教师成长的专业能力与行为 163

第八章 鼓励教师开展教科研 163

一、案例及问题:一个关于教师对教科研态度的调查 164

二、分析与讨论:教师教科研的问题与反思 167

三、管理与对策:教科研是教师专业发展的有效途径 174

第九章 以有效沟通促进教师成长 181

一、案例及问题:“你不要狡辩!” 182

二、分析与讨论:校长与教师沟通的重要性 183

三、管理与对策:以有效沟通促进教师成长 189

第十章 教师职业道德的建构与提升 209

一、案例及问题:师德,一顶光彩夺目的高帽? 209

二、分析与讨论:教师应具备怎样的职业道德? 212

三、管理与对策:正确认识并提升教师职业道德 218

第十一章 维护与促进教师的心理健康 241

一、案例及问题:教师为何变得如此冷漠? 241

二、分析与讨论:关于教师心理健康问题 243

三、管理与对策:维护与促进教师的心理健康 253

后记 269

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