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企业创新设计路径案例研究
  • 作 者:刘曦卉著
  • 出 版 社:北京:中国科学技术出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787504668592
  • 标注页数:166 页
  • PDF页数:181 页
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第一章 中小企业创新设计力发展之路 1

1.1 我国制造企业发展设计竞争力的六个模式 3

1.2 创新设计力的发展途径 15

第二章 产品生态圈创新:小米科技 19

2.1 从产品到生态圈 21

2.2 硬件+软件+服务=整合式生态圈 28

2.3 成功的盈利模式 32

2.4 弹性的设计力 35

第三章 用户创新:宜准智能运动科技EZON 38

3.1 两条腿走路:OEM+OBM 40

3.2 以用户为主的品牌价值创造 42

3.3 面向品牌的设计力塑造 47

3.4 多元化的渠道建设 50

第四章 设计思维创新:Toy2R 53

4.1 设计与跨界创新 55

4.2 从设计生产到设计授权 59

4.3 设计力的发展 62

4.4 品牌运营增强核心竞争力 64

第五章 产业模式创新:毅昌科技ECHOM 68

5.1 DMS经营模式 70

5.2 整合创新的价值 73

5.3 设计打造核心竞争力 76

5.4 擦亮创新服务的品牌 77

5.5 走向未来 78

第六章 体验创新:尚品宅配 79

6.1 服务流程创新 81

6.2 基于信息化的制造系统创新 85

6.3 基于设计的信息化平台创新 88

6.4 设计力的发展与布局 90

第七章 流程创新:新宝股份 93

7.1 从简单装配到自主品牌 95

7.2 设计力的建设 97

7.3 设计建立企业核心竞争力 100

7.4 从产品创新到流程创新 103

第八章 系统创新:百利文仪VICTORY 107

8.1 商业运营再定义:从传统装修到工业装潢 109

8.2 设计思维的导入:从融合配套到专业顾问 114

8.3 经营模式:从OEM到OSM的转变 116

8.4 设计驱动力 118

第九章 品牌创新:基本生活EMOI 121

9.1 从红海到品牌创立 123

9.2 基本生活的品牌发展 127

9.3 产品创新设计 129

9.4 多元合作模式的建立 133

9.5 设计力的发展 136

第十章 技术创新:康艺电子 139

10.1 专业领域中的发展 141

10.2 技术领先力 142

10.3 成功的产品平台 143

10.4 以设计为桥梁 145

10.5 整合细分市场的发展 149

第十一章 技术及生态创新:大疆创新 151

11.1 生态系统+创新驱动 153

11.2 颠覆式产品创新 158

11.3 品牌运营与销售 161

11.4 生态创新:产学研一体化 164

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